文档介绍：公司
质检绩效考核办法
（包括封面共 6 页）
文 件 号： XXXXXXXXXXXX
考核作业流程图
每月 10 号，填写当月《质检员绩效考核评分表》开始考核
质检主管考评
总经理核准
否
考核结果公布
绩效薪资发放
结束考核
5。4 考核评分计算
理论总分为 100 分,个人得分 =75+［（一 )基本项目得分 +（二 )奖分项目得分］。 绩效奖金标准与计算
5。5。1 当前目标绩效奖金为 300 元/月（公司有权根据营运状况适当进行调整） 。
5。5。2 绩效奖金结算方式
A+ 级 特等 :考核分数 ≥95分，按绩效奖金的 110％及以上进行结算（具体可由部
门主管呈报总经理裁定）；
A 级 优秀：考核分数 90~95 分,按绩效奖金的 100％结算；
B 级 良好：考核分数 85～90 分,按绩效奖金的 80%结算；
C 级 一般 :考核分数 80~84 分，按绩效奖金的 50％结算；
D 级 较差 :考核分数 75～79 分,按绩效奖金的 20%结算 ;
XXXXX公司
文件编号： XXXXXX
质检绩效考核办法
版 次： XXXX 页 次： 3/3
E 级 很差：考核分数 75 分以下 ,绩效奖金为 0.
质检员连续 3 个月绩效分数在 75 分以下 E 级者，将考虑降低基本工资并再次转
试用或呈报总经理后予以劝诫辞退处理 .
5。6 考核结果公布及补充说明
5。6。1 当月考核结果由质检主管每月月底前向本部门所有人员公开。
本考核采取公平公正的原则，对于考评结果有异议的可向上级及总经理申诉 .
5。 因工作失职或个人主观原因给公司带来重大损失者，除扣除绩效分以外，同
时依据公司管理规定执行相关处分；对公司做出特殊贡献者，除绩效奖励外，同时
依据公司管理规定予以相关奖励。
6、文件归档
《质检员绩效考核评分表》于每月 3 号前送人力资源部存档备案 .
7、附件表单
参见附件一 《质检员绩效考核评分表》 XXXXX
8、参考文件
《岗位职责说明书》
《员工手册》
《生产不良品扣款标准》
《质量责任划分管理办法》
附件一： 文件编号： XXXXX
质检员绩效考核评分表
被考核人员 考核月份 考核人员 考核日期 审核批准
项数
一、基本项目考核要求说明
考核标准
得分
总分
1
违反《员工手册》文件要求的个人礼仪、考勤
(迟到［含开会］、
每次—1分
早退、打卡、旷工等）与