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精选新晋升主管发言稿.docx

上传人:小吴 2022/8/26 文件大小:27 KB

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文档介绍

文档介绍:精选新晋升主管发言稿
新晋升主管发言稿
【篇一:晋升经理演讲稿】
晋升申请书
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
今天我怀着无比冲动的心情,参加这次公司组织的岗位竞聘,不管是否能够成功,我还是非常感谢我们的高的表达,也将是我有时机进一步为公司展现自己的余光,为员工提供各方面需求。
一个优秀销售经理的重要三点
:心态是决定一个人做事是否能成功的根本要求。作为一名经理,势必会遇到前所未有的挑战与压力,来自于公司的,工程的,销售人员的,当面对这一切时,良好、积极、乐观的心态是必要的。如果没有一个良好的心态,会影响全局。
:作为一名经理,在任何事情中,可以说是最高领导人,如果没有一颗强烈的责任心,凡事不会做到全力以赴,这样的成果会大打折扣。只要有强烈的责任心,才能把潜能发挥到最大。
我的第一份工作,在一个电子厂上班,弄丢了一个mastercam 的密码狗。这个密码狗价值五万而且是美金,我当时真的急的傻了,后来我人身中的第一个经理,我记得很清楚叫做赖光华,是他帮助我写了报告后来,挽回了一定的损失。他对工作的责任和对员工的责任我到现在为止都非常的记忆犹新,感谢他!
3 .执行力:执行力是一个人做好事情的根本。作为一名经理,首先要对公司的企业文化充分认可,对公司未来的开展要认可,紧跟公司开展的步伐前进,拥护公司的开展方向,拥有共同的价值观、人生观,对公司所下达的任务、要求、指令,必须做到服从,按着公司的开展方向去做事。
我的具体工作设想
1、活到老学到老。所以首先需要做的当然就是认真学****努力工作,快速适应新的岗位。走上新的工作岗位,想当好一位领导,要学会先做人或做事,虚心向公司有工作经验的同事学****翻开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性。我也迫切的希望每个同事领导都可以指出我的缺点,知无不言言无不尽!
2、马总说过经理是什么,就是帮助大家,所以要摆正好位置,当大家的助手,积极推进观念和机制创新,从方方面面想细做细,关系下属员工的疾苦,帮助他们解决工作问题和生活问题,做到经常交心、谈心,促进他们全身心的投入工作。希望大家以后多用用我,别用死就好。
3、当前在公司内部,要积极推进观念创新和机制创新,树立“以人为本〞的管理思想和“以市场为向导,以客户为中心〞的经营理念。作为来自销售一线的负责人,更要充分认识到人才的重要性,要关注到员工的合理要求,帮助员工一起设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择开展道路,要引导员工树立正确的市场观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。要将以产品为中心的销售观念转变成以客户为中心的营销观念上来,充分发现客户的担忧,开掘客户的能力。要积极建立高效有序的运作机制、标准严格的监督约束机制和符合公司开展的鼓励机制,提高公司运行效率,降低公司运营本钱。
4、“育人者必先育己,立己者方能立人〞关注员工,严格要求自己。在新的工作岗位上,我要不断的加强学****牢固树立正确的人生观、价值观和权力观,依靠团队,尽职尽力,视权利为责任,视职责为效劳,将公司的各项工作不断推向前进。
【篇二:晋升发言稿】
大家好!我是来自**部的***。
此刻,站在这里代表本季度新晋人员发言,我深感荣幸,感谢大家的信任与支持。