文档介绍：加强班组安全工作内聚力的思虑
一个班组的安全生产内聚力主要包含政治上的向心力、事业
上的凝集力和环境上的吸引力。加强这三个力并使之形成协力，
要点在于人心。
政治上的向心力是指班组领导经过思想政治
加强班组安全工作内聚力的思虑
一个班组的安全生产内聚力主要包含政治上的向心力、事业
上的凝集力和环境上的吸引力。加强这三个力并使之形成协力，
要点在于人心。
政治上的向心力是指班组领导经过思想政治工作的导向作用，把人心牢牢地团结在一同，从而使领导和员工心往一处想、劲往一处使。政治上的向心力能促进员工心甘宁愿地把心和班组的工作贴在一同。那么，班组长要创建班组政治上的向心力应从哪处抓起呢?
一是用小路理说明大道理。对员工只讲大道理、不讲小路理、只讲理论、不讲实质，员工不易接受，反而会以为领导者只会夸
夸其谈、不办实事。反之，班组长如能用小路理去说明大道理，常常能起到较好的成效。比方，要让员工关怀班组，就要把个人与集体的关系、个人的前程和利益与集体发展的关系讲深讲透，
使员工认识到“锅里有了碗里才会有”、”没有集体就没有个人”，这样，就能使员工从小路理中悟出大道理，从而把员工指引到热
爱班组集体的轨道上来。
二是用班组长的楷模作用指引员工。班组长的政策水平、理论水平、工作能力、思想作风和工作作风对员工有耳濡目染的影响。班组长的楷模作用，不只是班组长人品魅力的充分表现，并且对员工有激烈的感染力和无声的呼吁力。
三是用班组长优秀的职业道德博得员工的信任。员工道德是
班组长素质构造的重要构成部分。班组长公正、公正、公正地为
员工做事，不故弄玄虚、不任人唯贤、不感情用事、公正正派，
员工就会相信你、支持你，就会自觉自发地跟从你，与你一道为
班组安全建设卖力。
事业上的凝集力安全生产是公司班组的一项高尚的事业。
事业上的凝集力是指班组长经过共同安全生产事业的纽带作用，把人心牢牢地凝集在一同，使班组长和员工为安全生产事业同奋斗、共进步。事业的成功是每个有识之士追求的目标。物质待遇本不优厚，但事业有发展，也能对员工产生凝集力。
一是要踊跃塑造班组优秀的外在形象。优秀的外在形象不只
能在感官上给人以舒坦、快乐的感觉，并且还有催人奋进的作用。
由于在条件优胜、令人敬羡的环境中工作，员工的骄傲感和荣誉
感更易被激发。
二是踊跃创建班组优秀的内部环境。内部环境是班组员工做事创业的舞台。创建一个优秀的安全工作环境，使员工在各自的工作岗位上充散发挥自己的聪慧才华，能使员工感觉本员工作有千头，安全事业有奔头，前程发展有盼头，也就能充分调换员工的安全工作踊跃性。
三是要注意工作方法。班组长的工作方法多种多样、千差万
别，但擅长做人的工作是班组安全生产工作的切入点，人常说“士为知音者死”。平常员工在安全工作中有了成绩，班组长能实时赐予必定和夸奖；员工在安全生产工作中有了问题，班组长能好心
地帮助纠正和解决；员工在生活中有了困难