文档介绍：⑧辏硕士学位论文论文题目:分类号:密级:单位代码:学作者姓名指导教师姓名专业技术职务号:专业年月日
摘要关键词:航空油料供应链预测模型析,指出了分公司航油库存管理方面所存在的问题,阐述了航油合理库存部门在库存管理中的重要作用,大胆提出了国内航油系统还未实践过的利用套期库存管理为适应国内外航空油料市场的发展变化,优化航油资源配置,减少航油资金占用额,规避价格风险,降低经营成本,提高企业经济效益和保证民用航空油料的正常供应,必须强化航油合理库存管理。本文从中航油济南分公司航油库存管理现状入手,阐述了济南分公司航油库存管理的基本状况和业务工作流程,进行了企业内部条件和外部环境的优劣势分管理研究的重要性;通过研究航油的采购、运输、储存、销售各个环节与库存管理之间的关系,明确了库存管理在企业经营管理和供应链管理中的作用,依据经济采购批量的数学模型,理清了采购批量与储存成本之间的关系;通过对影响航油库存管理诸因素的分析,提出了最低库存理论基数及其数学模型,确定了订货点的控制方法;通过对库存管理与投资效益的分析,论证了航油库存量与投资效益的关系,阐明了油库建设投资规模要依据实际情况而定,库容过大过小都会为企业的发展带来不利影响,为提高油库建设决策的科学性提供了理论基础;通过运用市场预测的一般原理研讨了航油库存管理预测的可行性,建立了航油库存管理的预测模型,分析了影响库存波动周期性交化的原因;文章最后给出了合理库存量的确定方法,阐述了加强合理库存管理的策略和措旌,强调了运销、财务等保值、寄售业务来锁定成本费用的策略方法和经过实践总结出的一罐制作业的工作思路,对实际工作具有很好的指导意义和应用价值。文章采用理论分析与实际应用相结合,通过理论分析、实证分析、比较分析的方法,提出了中航油济南分公司库存管理的发展方向和功能定位,为提高企业经营效益和抗风险的能力,全面提升库存管理水平,参与市场竞争奠定良好的基础。
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~正常提前订货时间,天;出奎盔堂堡圭芏垡笙苎符号说明统——日最大耗油量,吨;纨——航油最高库存量,吨;——吨油采购成本,元/吨;——吨油储存成本,元/吨;!>貌晒号危!H站销售浚郑!0踩ūO湛獯媪浚郑!O刍蚨┗跏奔洌欤丁——预计最长提前订货时间,天!?獯媪浚郑——经济采购批量,吨:奶——月需求量,吨;!S行Э獯媪浚唬热——管线存油和罐底存油,吨:姨——订货点,吨;绕——航油最低库存量,吨;!5蹦瓯炯圃龀ぢ剩ィ——最低供油天数,天:——最高供油天数,天;!:接秃侠砜獯媛剩ィ.
第一章研究的背景、内容、目的及方法研究的背景和意义众所周知,有商品生产,就有商品流通,也就有商品库存。商品库存是每个企业在市场经济环境中必须面临的重要问题。作为物资流通领域中的一个企业,中航油济南公司也不例外。企业时刻保持零库存产品是不太可能的,问题的关键是库存是否合理。企业只要有不合理的库存产品,就会因生产、经营、管理等费用的增加而加重企业的负担。库存是否合理,怎么才是合理库存,这一企业经营中的库存管理问题,一直是国内外企业家和经济学家研究的课题。早在年,哈里斯就推导出最简单的库存模型。第二次世界大战期间,又有许多专家学者对产品库存问题发表了不少著作。到年,布朗提出存货管理决策规则,建立了一些能够有效地进行库存决策的数学模型,较严密地分析库存决策的方法和手段。中航油济南分公司作为中航油企业之一,由于受过去长期推行的产品经济和单一的计划经济体制的影响,在库存问题的研究上起步较晚。加之前些年企业经济效益好,市场变化小,航油的库存管理问题没有引起足够重视,存在着人为不正视库存的现实,使企业的库存资源出现大量的浪费,生产力受到严重束缚。近几年市场变化加快,企业经济效益明显滑坡,再不加强库存管理,提高企业的经济效益,将严重影响到企业的生存和发展。因此,中航油济南分公司合理库存管理如何适应未来发展方向和确定新的管理定位,已成为本企业必须正视与研究的重要课题。据中航油统计资料显示,年底国内航油销售价格每吨降幅近千元,济南分公司油库吨库存量造成经济损失嗤蛟#碌祝诤接再次大幅度调整价格,每吨下降#柑炷谟衷斐多万元的经济损失。从以上两次航油价格的调整可以看出,航油库存对企业经济效益的影响是十分巨大的。除国家航油价格调整造成企业效益损失外,.%。可以看出,航油的合理库存管理在航油企业中显得十分重要,保持一个合理的航油库存量,不仅可以使企业减少投资规模、节约资金,又能使企业保证市场供应、降低经营成本和费用、提高企业的经济效益和抵抗风险的能力。研究的主要内容库存管理具有整合需求和供给、维护各项生产