电商部薪酬提成方案.docx

文档介绍：集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
电商部薪酬提成方案
电子商务部提成方案
一、适用范围：电子商务部运营主管及客服、运营人员
二、薪资构成：底薪 + 提成
三、总销 集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
电商部薪酬提成方案
电子商务部提成方案
一、适用范围：电子商务部运营主管及客服、运营人员
二、薪资构成：底薪 + 提成
三、总销售额=当月销售实际到账销售总额 －财务核算的产品成本
四、销售指标：运营主管每月25日前设定次月销售指标，经上级确认审批后根据指标完成率提成
五、以下销售提成只针对现有人员的提成表，如加新人要重新核算提成表（试运营3个月）。
六、提成分为个人提成、团队奖金、和团队基金奖三部分
七、岗位提成方案：
1、运营主管：
总销售额
提成比例（%）
提成金额（元）
＜2万
3
600
≥3万≤5万
3
900-1500
＞6万≤10万
3
1800-3000
10万以上
3
3000以上
运营人员：
总销售额
提成比例（%）
提成金额（元）
＜2万
1
200
≥3万≤5万

450-750
＞6万≤10万
2
1200-2000
10万以上

2500以上
3、客服人员（只有通过客服接待达成的成交才能计算提成）：
个人销售额
提成比例（%）
提成金额（元）
＜2万

100
≥3万≤5万
1
300-500
＞6万≤10万

900-1500
10万以上
2
2000
4、手机APP,、JD到家等外网销售渠道。
总销售额
提成比例（%）
提成金额（元）
＜2万
1
200
≥3万≤5万