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小件快运产品策划方案.docx

上传人:杏杏铺 2022/8/27 文件大小:20 KB

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小件快运产品策划方案.docx

文档介绍

文档介绍:小件快运产品策划方案
小件快运产品策划方案

随着商品经济,电子商务的发展,物流、快递行业飞速崛起。今日人们的生活质量逐步改善,对商品的流通时效、平安、服务的要求也大大增高。近年,快递行业相继
实现与售票系统对接,读取发班线路、班次及车辆资料

会员管理 折扣管理 月结客户管理



发货流水查询 线路发货统计分析 客户数据分析 合作站数据分析 同期业绩对比 趋势分析 成员单位车次查询

对员工(装御员、收派员等)的工作进行量化考核和管理,自动计算业绩。

单证管理:单据入库、领用、回收、退库及单据核销 营收管理:营业缴款、冲销、统计。
结算管理:应收应付、客户对账、网点对账、司机对账、车方结算,合作站结算

用户管理 权限管理 数据维护

实现中心内站点间的相互对账、结算。

下单寄件,快件查询、业务询问、投诉与建议。
小件联网针对客户实现功能
PC端、手机端将实现功能
网上自助下单、电话询问、费用查询、寄送范围查询、快件追踪、网点查询。 下单功能:


查询功能:
运价估计查询:
小件快运发展形势
,完成价格、服务、管理的标准化统一
如山东交运集团的“兔兔快运”快运品牌,通过相应的措施:
一、添加相应的软、硬件基础设施
二、调整实力强,有责热心的人员负责快运事业项目
三、制定规范的服务标准:以客户为中心,统一服装、统一收费标准、统一运作制度,微笑服务等
,完成价格、服务、管理的标准化统一
通过统一的信息运营平台,根据统一配送标准,统一操作规程,统一结算的标准,对马路快件运输企业的经营行为予以统一规范。
当然,在实际运营过程中,各地因经济发展,思维理念,行业认知的差异,仍旧会出现流量流向不同、服务水平不同、收费标准不一的状况,成员单位之间摩擦不断,整个网络的服务难以得到有效保证,但是,已足以让小件快运的发展进入一个新的阶段,向着更好的方向发展。
关于实现价格统一,服务统一,管理统一的建议
价格统一


可以引进行业快递价格收取的方法。主要涉及三个