文档介绍：银行开门红表态发言
篇一：银行工作表态发言稿
银行工作表态发言稿
敬重的市分公司领导，全辖优秀的银保伙伴们：
大家下午好！
我是来自营业部的理财经理xxx，我从事银保工作已近两年，首定会让我们银保与虎添翼，让我们与客户经理在xxxx年携手共进，为公司业务添砖加瓦，为一季度的业务冲刺奉献自己的力气。
感谢大家！
篇二：首季开门红表态发言
集团中心表态发言稿

敬重的各位领导，各位同事：
现在我代表集团中心全体做表态发言，今日我们在这里召开的首季开门红劳动竞赛发动会，让集团中心全体人员感到了压力，更感受到了责任和动力。听了尚经理对各项指标的详述后，我看到了时机、机遇和信念，并对完成首季劳动竞赛各项工作任务布满了信念和决心。我们肯定在公司领导层的正确带着下，变压力为动力，主要做好以下几项工作：
1、以市公司绩效考核为指导，紧扣分公司首季开门红劳动竞赛考
核，具体分解制订本部门的考核。增加工作积极性和主动性，做到业务力量与综合素养双提升。
2、结合公司市场进展导向，不断挖掘校园存量市场，全面提升空
白学校的开发和竞争学校的渗透率，提升校讯通业务使用质量和教师认知率，全面实现校园市场的质的飞跃，增加集团业务对用户的捆绑。
3、加快集团专线的营销推广，在开发集团专线空白单位的同时，
加快对竞争对手专线的策反工作，瞄准乡镇学校市场推广集团专线，全面提升信息化收入的同时，拉长集团产品捆绑用户时长，提高集团市场竞争力，确保集团客户市场规模和收入的增长，掀起2022年集团市场进展的高潮，并为下一步集团市场的进展打下坚实的根底。
4、做好集团客户和中高端客户的保有工作。结合首季劳动奖赛客
户稳定保有考核，充分利用公司集团无线座机、缴话费送礼品和月租的优待政策，做到集团市场稳定保有的同时，借助无线座机实现集团单位固话的全面替代，开展集团中高端客户的稳定保有。

5、仔细完成公司执行力考核指标。根据公司下发的执行力考核办
法要求，有打算的开展送卡、新业务、G3家庭电话、月租续交等工作，超额完成公司执行力考核指标任务！
我们有力量、有信念坚决完成公司下达的首季开门红各项工作任务，为公司圆满完成首季开门红和全年的各项工作任务，做出自己的努力与奉献，敬请各位领导、各位同事指导监视！
感谢！
集团客服中心2022年12月18日
篇三：开门红发言稿
敬重的领导，各位同事们：
时间过得真快，转瞬间大家所共同经受的2022马上过去，我们马上迎来又一个崭新而又布满挑战的年度。回首我在中行所经受的这短短半年时间，从校园生活走向工作岗位，这里给了我一个良好的平台，让我能释放我青春的能量，点燃我事业的幻想。这半年不仅