文档介绍：复旦大学
硕士学位论文
军工电子装备研制项目中的物料管理研究
姓名:张唯易
申请学位级别:硕士
专业:项目管理
指导教师:傅烨
20070520
作者签名:』啦曰期:蝉论文独创性声明论文使用授权声明日期:垒旱:§:本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中除了特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。其他同志对本研究的启发和所做的贡献均已在论文中作了明确的声明并表示了谢意。本人完全了解复旦大学有关俣留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其它复制手段保存论文。保密的论文在解密后遵守此作者签名规定。导师签名
摘要年以来,国防科技工业管理体制发生了一系列变化。国家坚持军民结合、寓军于民的方针,发挥市场机制的作用,允许非公有制企业按有关规定参与军工科研生产任务的竞争以及军工企业的改组改制,鼓励非公有制企业参与军民两用高技术开发及其产业化。年眨揽乒の⒉嫉摹段淦髯氨科研生产许可实施办法》韵录虺啤妒凳┌旆ā开始正式实施。《实施办法》规定,武器装备科研生产实行许可制度,未取得武器装备科研生产许可证的,不得从事武器装备科研生产。这标志着我国国防科技工业领域面向社会开放,军民结合、寓军于民进入了一个新的阶段。同样也意味着传统的计划经济条件下的军工定向配套格局将逐步瓦解,军品科研生产项目的争夺将面临更为激烈的竞争局面。同时,国家也围绕军工科研生产管理,提出了一系列强化型号研制过程质量控制和可靠性要求的具体措施。这种局面下,无论对于传统军工科研生产单位还是新入门的“持证”企事业单位而言,都需要在提高项目质量和可靠性能力水平同时,做好整个项目的质量成本控制工作,提高项目管理水平,提高自身的核心竞争能力。本文就是在此背景下,选择以军工电子装备研制项目中的物料管理为切入点,结合项目管理中的质量控制、进度控制、成本控制进行分析阐述,总结军工电子研制项目的物料管理特点与实践中存在的典型问题,运用项目开发流程管理的思想分析军工电子装备研制项目的物料管理全过程,提出从物料选型开始,历经采购、库管、现场管理等内部物流环节,至建立物料标准库的项目物料管理全流程的优化方案,并针对物料管理过程中的关键环节和主要问题,给出建立物料管理信息系统、改善物料管理组织结构的改进对策和建议。最后,论文结合中科院某科研所具体开发项目的物料管理实践,分析验证了相关研究结论的可行性和价值。关键词:研制项目物料管理中图分类号:.
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第一章绪论研究背景及选题意义随着现代战争对武器装备要求的不断提高和现代先进科学技术在军事领域应用的增多,使得许多现代武器装备具备了高技术、高性能、高精度等特点。提高新形势下装备质量水平,加强军品研制和生产过程中的质量与可靠性管理,对于深入贯彻新时期军事战略方针,做好军事斗争准备,推进中国特色军事变革,具有十分重要的意义。同时,随着经济体制改革的不断深入,传统的军工科研生产体系将会被逐步打破,国家将会充分利用市场机制优化配置军工资源,彻底改变计划经济体制下按照行政隶属关系界定军工企事业单位的做法,突破原有国防科技工业体制的约束,使军工科研单位走向市场。对于军工科研单位而言,竞争将会日趋激烈,无论是军品还是民品的开发,都会面对一个变化迅速且无法预测的买方市场,都将面僮判枨蠖嘌透鲂曰乃靥粽剑姓庑┒夹枰>た蒲械ノ坏髡善军品研制生产的各个环节,提高核心竞争力。因此,如何在提高军工产品质量与可靠性的同时降低研制和生产成本,已成为一个当务之急的重要课题。近年来,物流管理作为“第三利润源泉”,正越来越多地被生产制造企业所重视和关注,物流管理也作为一门新兴的前景看好的学科迅速崛起并被广泛研究。越来越多的军工科研单位也逐步将提高物流管理效率纳入了降低成本、提高竞争力的战略圈内。研究和实践表明,成功的物流管理可以带来原材料设施等资源的节约、劳动力资源的节约、物流中的成本节约。现代物流管理包含信息管理、物料管理、作业管理、状态监控等四大密切关联的组成部分,物料管理是其中最为重要的一个环节,在质量成本控制问题上可谓举足轻重。物料管理作为任何生产制造活动中不可或缺的一环,在制造型企业的物流管理中是最关键也是最重要的内容之一,同样,物料管理在军品研制和生产活动中也是非常重要。在一般军工电子装备研制项目中,物料所用资金往往占项目总经费的%至%,物料供应所涉及的新物料的开发、大规模供应的速率、物料的质量、物料的成本、供应商的成熟程度、在制品跟踪等都直接影响着整个军品研制生产活动周期的产出与效率。但由于军品研制项目中,往往生产批量小、研究性强、可靠性要求高,使得其物料管理与一般制造型企