文档介绍：精选标杆地产工程运营目标书
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XX〔股份〕有限公司
XXX 工程
工程运营目标书
1
二○一六本钱〔万元〕
3
管理费用〔万元〕
4
销售费用〔万元〕
5
两税一费〔万元〕
6
所得税〔万元〕
7
净利润〔万元〕
8
毛利率〔%〕
9
净利率〔%〕
说明：“管理费用、营销费用、所得税、净利润、净利率〞在分期中无须填报。
两税一费指土地增值税、营业税和财务费用
工程资金方案〔由融资筹划部审批〕
现金流出
现金流入
净现金流量
地价款支出
建造款支出
营业税及附加
销售费用
其他
合计
年
第1季度
第2季度
第3季度
第4季度
年
第1季度
第2季度
第3季度
第4季度
年
第1季度
第2季度
第3季度
第4季度
工程开发进度目标〔由运营部审批〕
重要说明：一线公司在总部下达的工程各期开发关键节点方案根底上，需进一步细化第一年度的工程一级方案。
工程开发进度总体规划
第一期
第二期
备注
一标段
二标段
一标段
二标段
工程名称
物业类型
结构类型
层数〔地下/地上〕
建筑面积〔m2〕
合计
地上
地下
方案开工日期
方案开盘日期
方案竣工时间
方案入伙日期
前提条件:
说明1：工程进度控制目标的改变往往是因为工程管理原默认前提条件的变化引起的，因此本处应清晰描述出所有的重要的前提条件。本处不描述风险或者不可抗力。
例：
桩基提前开工
主体采用费率招标
外墙涂料采用吊篮施工
绿化……
说明2：每次方案变更后，应更新本说明。应至少包括如下方面：
上一版方案相比，方案变更的内容说明。
工程开发关键路径的描述。
工程管理过程中一些非常规措施的说明。
从交付角度对销售配合范围及内容的详细说明。
工程一期开发进度方案
〔运营管理部组织完成后插入对象〕
工程开发本钱管理目标〔由工程管理部审批〕
工程开发本钱管理目标〔参照明源本钱系统、与投资建议书保持根本一致〕
序号
工程〔费用〕名称
造价〔万元〕
单方造价〔元/m2〕
备注
按建筑面积计
按可售面积计
CB0101
地价及转让费
　
　
　
CB0102
征地及拆迁费用
　
　
　
CB0103
其他费用
　
　
　
CB0201
咨询调研费
　
　
　
CB0202
勘察、设计费
　
　
　
CB0203
前期及后期手续费
　
　
CB0204
前期工程费
　
　
　
CB0205
前期及后期其他费
　
　
　
CB0301
土方护坡降水及根底处理工程
　
　
　
CB0302
土建工程
　
　
　
CB0303
外窗、幕墙及外装饰工程
　
　
　
CB0304
门类及相应小五金工程
　
　
　
CB0305
精装修工程
　
　
　
CB0306
机电工程
　
　
　
CB0307
消防报警工程
　
　
　
CB0308
弱电工程
　
　
　
CB0309
电梯工程
　
　
　
CB0310
标识工程
　
　