文档介绍：内部控制会议纪要
　20xx年8月11日上午，由扶贫和移民工作局副局长同志在县扶贫和移民工作局副局长办公室主持召开了知乡连片扶贫开发道路工程实施程序的会议，与会后经过热闹争论、讨论，会议最终议定以下事项：
一、实施

内部控制会议纪要
　20xx年8月11日上午，由扶贫和移民工作局副局长同志在县扶贫和移民工作局副局长办公室主持召开了知乡连片扶贫开发道路工程实施程序的会议，与会后经过热闹争论、讨论，会议最终议定以下事项：
一、实施工程程序要求
首先，召集村民召开村民大会，就确定村民自做工程进展表决，同意的在表决记录上签字并盖指姆印，如占不同意的比例占大多数村民就不能自己实施工程，如比例小，就写明不同意的理由，并签字盖指姆印。
其次，村民要在工程实施前选出工程监视组、物资选购组。物资选购组主要是选购水泥、砂石、碎石等，选购的材料要逐一进展登记。工程监视组要对该工程选购的物资、质量都进展全程监视、确保工程质量。选购组和监视组都要在选购的物资清单上签字。
工程实施中要把村民投工投劳的天数进展登记。工程实施完成后，乡政府和村委会进展初验，在初验中认为质量有问题的就进展整改，整合合格后就发函请财政、扶贫等相关部门验收，验收合格后才能做报账的资料。
二、施工队实施工程要求
首先，召开村名大会，确定一家较有资质的施工队。其次，通知村民确定的施工队

　　内部掌握会议纪要
　会议时间：
会议地点：
20xx年12月10日上午在公司总经理办公室召开会议，会议由总经理主持，公司分管副总、客服经理、工程部主管、保安主管、保洁部、办公室负责人参与了会议，会议就日常工作事项进展了安排部署。现纪要如下：
一、工程部工作安排
1、由慕主管负责联系外围摄像设备的安装；
2、由石经理负责联系取回地下室门锁钥匙工作；
3、通知金厦工程部尽快清扫地下室、机房卫生，并对各个机房门进展编号；
4、催促金厦工程部尽快安装水被子；
5、配电室、水泵房等重地巡察，完善记录。
二、客服部工作安排
1、收取水电费时，在票据上注明代收；
2、退暖气费时扣除已用暖气费并写相关证明材料；
三、秩序维护部工作安排及存在的问题
1、工作安排：
①保安巡逻必需到位，加强与派出所、警务室的联系；

②监视电梯摄像头安装。
2、存在的问题：
①挡车石乱搬乱放、不整齐；
②小区安全隐患较多；
③防止火灾发生，尤其是礼炮燃放。
四、保洁部工作安排
1、加强监