文档介绍：公司年终盘点通知范文(精选3篇)

盘点是指定期或临时对库存货物的实际数量进行检查和盘点的操作。以下是为大家整理的关于公司年终盘点通知的文章3篇 ,欢迎品鉴！
公司年终盘点通知篇1
　　各外协加工厂：
　　根统计盘盈、盘亏数量并查找其原因，出具盘点报告。财务部负责编制并出具盘点报告，由公司管理层作出处理意见。
　　四、盘点注意事项
　　（一）盘点方式
　　仓库管理员需根据实物统一盘点，在盘点表内统一注明实盘、盘盈/盘亏、损坏的数量并填写存货的质量状态如完好、毁坏、积压等状态；同时登记并完善仓库管理员的的台账。
　　（二）盘点人员仓库管理员：***财务监盘人员：****财务协作人员：****
　　五、工作要求：
　　（一）存货清查盘点是仓库管理工作的重要内容，仓管部门须高度重视，层层落实，确保此次存货盘点工作按期圆满完成。提交资产电子数据同时提交打印好的纸质材料，纸质材料需经部门主管、仓库管理员都签字认可。
　　（二）仓管部门主管必须在提交的材料上签字，并对存货的真实性和完整性负责。
公司年终盘点通知篇3
　　公司盘点通知范文1
　　亲爱的客户：
　　谨此通知本公司将于20__年12月30日至31日进行年度盘点，在这期间所有送货或收货之运作都会停止。因此，我们不会安排运送任何货物至你们的仓库，除非有特殊要求，请贵公司的采购部预先在20__年12月22日前告知，我公司将另行安排。
　　此外，本公司将于20__年1月2日恢复营运。
　　不便之处敬请见谅。
　　您忠实地，
　　四通物流公司
　　公司盘点通知范文2
　　公司各部门：
　　为加强资产管理，防止资产流失，公司现安排于年月日进行固定资产盘点工作，请各部门积极配合、遵照执行：
　　一、工作目标
　　1、通过盘点，核查账实是否一致;
　　2、通过盘点，核查财务部门与资产管理部门账账是否一致;
　　3、对盘点工作中发现的资产盘盈、盘亏事项进行分析，提出处理意见。
　　二、组织部门
　　本次盘点工作由办公室、仓库、生产部和财务部共同进行。
　　盘点组织人：
　　参盘人员有：
　　监盘人：
　　三、盘点范围及时点：公司拥有的盘点范围：所有涉及公司周转使用的资产。
　　固定资产是指企业使用期限超过1年且单位价值在2000元及以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在3000元以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产管理。
　　四、盘点要求
　　1、盘点时间安排
　　年月日，现场盘点：由各部门主管在盘点明细表上签字确认。
　　年月日，盘点数据与账面核对，补贴资产标签;
　　年月日-日，采购部门配合财务部查询历史成本;
　　2、本次盘点采取边盘点边贴标示牌的方式进行，期间同时要作好表格登记。(盘点表格详见附件)
　　3、盘点报告及责任明确
　　财务部负责向公司领导报送盘点报告，各个部门分析盘盈、盘亏资产的原因，由公司管理层作出处理意见，明确责任。
　　4、通过这次资产清查，分析管理过程中存在的问题，完善资产管理办法。
　　公司盘点通知范文3
　　为加强公司财务管理,核实公司的财产