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人力资源工作计划书
文章最新人力资源工作筹划结合目前公司进展状况和今后趋势，从以下几个方面开展20xx年度的工作，总的思路是通过考核使得根基管理工作再上一个台阶：
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人力资源工作计划书
文章最新人力资源工作筹划结合目前公司进展状况和今后趋势，从以下几个方面开展20xx年度的工作，总的思路是通过考核使得根基管理工作再上一个台阶：
1、雇用方面：
合作碳黑厂的开工创办和投产，做好人员的雇用与配置。做好日常的人员雇用和配置。做好xx年电厂改制的人员配置工作。
2、培训方面：
1、组织中高层领导干部每月一次的学****2、抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。3、4、5月开展班组长培训班。4、7月开展全员安好月的学****5、9月抓好碳黑工程开工前新员工的岗前培训工作。6、11月对片面岗位举行三规和安好生产的抽查考试。7、全年专心对各单位的培训工作举行考核。8、教培科每月盘点整理培训台帐形成记录。对各分厂报送的培训筹划落实处境举行严格考核，要求各分厂建立自己的培训台帐并举行考核。9、加强内部学****对劳动法、劳动合同法、公文写作、人力资源管理学识等举行培训。
3、考勤和劳动纪律方面
持续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加一台指纹考勤机，和信息中心合作把全体指纹考勤机都用摄像头举行监控。对考勤数据报表举行考核，各单位每月务必对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续举行双向核对，以最终核对后的结果计算工资，防止两张皮现象。
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4、劳资方面
1、对各单位各类劳资人事报表的报送实时与切实性举行考核。2、强化