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医院重症监护室护理工作计划.docx

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医院重症监护室护理工作计划.docx

文档介绍

文档介绍:XX年重症监护室护理工作计划
为进一步适应医疗市场形势,围绕医院的进展计划,本着“以病 人为中心”,以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念,创新 管理方式,不断提升急危重病人的护理水平,提高社会满意度,并为 ICU 护士创造轻松和谐的XX年重症监护室护理工作计划
为进一步适应医疗市场形势,围绕医院的进展计划,本着“以病 人为中心”,以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念,创新 管理方式,不断提升急危重病人的护理水平,提高社会满意度,并为 ICU 护士创造轻松和谐的工作、学****环境,制定新的一年护理工作计 划如下:
一、巩固 ICU 危重病人基础、特级护理质量,实现持续改良、 不断提高的根本目标。科内选出1〜2名护理质量督导员,日常对护 理工作进程中护士长不能体察到的护理行为进行督察,并以指导改良 为主要目的,不与护士业绩量化考核挂钩,督导员每一个月将发觉的 问题和改良的效果在护士例会上反馈一次,提高全部护士主动纠偏和 规范行为的质量意识。继续实行上级护士负责指导、监督和检查下级 护士工作,质量考核与二者同时挂钩制度。护士长和质量控制小组成 员每周五负责检查在科病人的护理质量,并记录存在问题,提出改良 办法。完善科内护士各班职位职责和工作程序标准,每一个月护士长 力求跟班一轮,按标准对当班护士进行督查和指导,并及时改良和完 善。肯定每一个月最后一日作为护士质量标准学****日,确保人人掌握 和执行标准。每一个月底组织护理质量督导员和质量控制小组成员开 质量检查报告会一次,指出科内质量薄弱环节,一路商讨改良方式, 不断提高科内护理质量。继续率领全科护士及时试探、总结行之有效 的基础护理新方式,并形成规范,不断提高基础护理技能,提高病人 的舒适感及满意度。
二、改良学****方式,有效增强常见病、危重病及疑难病的相关理 论知识学****并继续强化基础和专科操作训练,提高疾病护理技术。 利用晨会每日选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和护理常 规的学****有效提高当日护理内涵质量。每一个月组织一次护理查房, 别离针对一般、疑难危重等不同病种。全科护士不按期参加科内医生 组织的业务学****并做记录,纳入考核内容。制定确实可行和有效的三 基理论、专科知识学****计划,将三基和专科理论按内容分篇,每一个 月每篇人人考核过关,并设立奖励制度进行鼓励。每一个月一次按时 组织全部护士学****br/>ICU专科常见病、疑难杂症的医治护理新动向与 体会,并讨论、记录、总结提高。成立操作考核小组,以临床随机考 核为主,将对病人的“人文关切”列为重点考核内容,每人每一个月 3 项培训并考核,提高操作水平和护理内涵质量。科内继续每季度分 组集中床边操练各类ICU监护技术一次,做到人人熟悉各类抢救及 监测仪器的利用与保护,并能熟练配合各类抢救。
三、强化护理安全意识,增强全员安全教育,继续提倡ICU内 的“慎独”精神和爱伤观念。坚持现行的制度,每周五护士长利用晨 会组织学****提问职责制度,并予以安全警示。制定职责制度、应急 预案学****和考核计划,每季度进行考核一次,在原有基础上不断强化, 并利用每一个月全科护士例会分析当月全院及科内的安全隐患,提出 防范办法。强化IC U护士的“慎独”精神,强挪用药安全,护士长 利用跟班时刻及时督查违规行为,并予以重办,每一个月组织学****和 考核新药用药知识一次。以身