文档介绍：双胞胎一6双胞胎质量观
到市场上流入客户手中成本则
生产出成品的成本损失就是
生产过程中出现质量问题成本
1:10:100质量管理原则
如果企业的100个产品中有一个不良品，那么买到你这个产品的顾客，色泽黄色
干燥、无杂质、霉变、虫蛀
容重：晾干玉米≥710 烘干玉米≥685
优质源于好原料
优质源于好原料
玉米膨化
集团选用标准：
二次去皮豆粕，粗蛋白≥48%；
淡黄色、黄褐色不规则的碎片状，色泽一致，无发酵、 霉变、烧焦结块、虫蛀及异味、异臭、异物
优质豆粕标准
优质源于好原料
豆粕去皮
差豆粕
集团选用标准：
进口鱼粉；粗蛋白≥64%；
黄褐色或棕黄色、红棕色，有鱼腥味，细度均匀；
优质鱼粉标准
优质源于好原料
鱼粉进口
集团选用标准
蛋白质含量：≥15%
细碎屑状，色泽新鲜一致，
无发酸、霉变、长虫、结块及异味、异臭、异物；
优质麦麸标准
集团选用标准
淡黄或黄棕色，有氨基酸香味；
含量>%
优质赖氨酸标准
优质源于好原料
赖氨酸进口
五、生产工艺质量控制
原料除杂
配料混合
制粒
成品入库
打包
分级
冷却
粉碎
原料接收
3、生产工艺质量控制
链接
原料接收
质量控制点:每车必检
不合格必退
原料除杂
栅栏除杂(除大杂)
初清筛（除小杂）
永磁桶（除铁）
结块料
初清筛除杂：
利用初清筛内圆筒筛进行分离，过筛料经出料口进入流程，筛出大料由大料口选出。
永磁筒除杂：
利用永磁筒中间磁铁柱对铁吸作用，当料从永磁筒边隙流过时，料中铁杂质被吸附在磁铁柱上，而料从边隙中流过。
料流方向
永磁铁柱
粉碎
质量控制点:每5分钟检查一次粉碎粒度
粉尘收集布袋
喂料器
配料混合
质量控制点:
准确计量
预混料桶排放整齐
按顺序下料.
混合时间严格按要求执行
附混合机图片
操作控制电脑
模拟操作屏
配料称
称量电子显示
大料混合
投料顺序
下预混料口
小料混合
制粒
质量控制点:
选择正确的环模
按要求调质
及时冲模
喂料器
三节调质器
制粒机
环模
冷却
质量控制点:
冷却时间必须5分钟
料温标准：室温+标准误差
冷却塔
上出风口
分级
质量控制点:
含粉率控制在10%以下
无锅巴料
筛板
分级筛
打包
质量控制点:
准确计量
缝包不飘线
品种、标签、日期三统一
成品入库
质量控制点:
按库位堆放
每墩数量一致
及时准确填制管制卡
六、成品质量控制
质量控制点
1、每生产批次必检
2、检验项目:水份、蛋白、钙、磷、盐；
3、检验标准：控制在企业标准以内
七、专家检测
国家饲料质量检测中心杨海鹏专家
生产过程的质量控制
9月份,植酸酶盘点多了7公斤，整个班组生产的30多吨预混料封存待处理。
硫酸铜盘点多了6公斤，硫酸锌少了6公斤，18吨预混料封存待处理。
质量故事之一
质量故事之二
千里追踪一标签
05年11月，赣州公司员工董显富发现双胞胎乳猪料的标签用了双胞胎小猪料的标签，一字之差呀！
这时货早己经发往福建一姓郭的经销商处。只好跟经销商联系，看能不能追回来这批货。跟经销商取得联系时，拉货车子还在半路上。于是马上组织集团营销人员前往追回，重新换好了标签。
质量故事之三
2006年元月18日,湖南公司发现当班生产的510包40公斤料包内标签的编码印刷上出现了一点小错误，即三联标签上下二联的数字相符，唯独中间那一联的其中一个数字出现问题，有人就认为小问题，因为上下二联都相同，单一中间那联又是缝在包内那么隐蔽的地方，肯定没有什么问题。
但质量管理领导却毫不放松，毅然把这些产品全部返工，通过十几个人十多个小时的努力，终于得到了圆满解决。
标签上一个数字
3、员工的质量意识的强是双胞胎高品质的保障。
质量是双胞胎人的品格和自尊
结 论
1、原料有严格的质量标准，
没有合格的原料宁可停产也不生产。
2、对每一批成品都要经过严格的质量
检测后才可出库。
考试！
1、质量理念是
2、原料使用标准准则是
3、下预岗位质量标准是 和
4、品质管理有三检，分别是 、 和
5、拉原料岗位质量标准是 和
6、集团主