文档介绍：干部培训心得体会1500字
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干部培训心得体会1500字(一)
通过近期的培训学****本人切实的感觉到了自身的提高，在此感谢上级支配的此次学****活动，感谢每一位授课老师精活动，通过理论与实践相结合的学****培训方式，让我们能够更加有针对性的提高我们的业务学问储备，改善我们的工作看法与工作方式，让我们通过眼见为实的方式，亲身感受着知名企业的先进的管理技术的魅力。
中层管理干部是企业人才的中坚力气，而企业经营与发展状况的好坏与这些管理者的自身素养和领导才能休戚相关。中层人员是企业战略的执行者，是战术决策的制定者，是高层管理实现限制的纽带，也是高层管理者和基层管理者之间进行沟通的桥梁。一个公司能保持持续发展和改革，达到更高的业绩，关键的因素不在于高级管理者，而在于企业是否拥有一批懂经营、会管理、善沟通、愿拼搏、踏踏实实、公道正派、廉洁勤政、求真务实的中层管理者。组织的总目标是靠众多的亚目标协调运行实现的。这就要求各个系统，亚组织的领导者既要有全局和系统的眼光，又要在这种通盘考虑的前提下，保持自己本部门的良性运行。从这个意义上讲，中层管理人员执行实力的发挥对企业经营活动成败起着至关重要的作用，企业的生产经营活动离不开中层管理人员的努力和贡献，组建一支优秀的中层管理人员队伍，等于为企业树立起了坚实的中流砥柱。因此，发挥中层管理者的效能对于一个企业的生存和发展来说至关重要。
作为中层的管理人员，我们深知我们的位置的重要性。因此，在这次培训学****过程中，我们也都是在主动仔细的学****希望通过这次培训学****能够提高自身的职业素养以及自身的职业实力，通过完善自己，来达到更好地为企业服务的目的。因此，为了更好的激励自己，也为了能够将培训的效果展示出来，我总结了一些关于中层管理人员的管理实力培育提高的内容：
首先就是在这样一个改变快速、日新月异、竞争非常激烈的市场环境下，企业必需时刻保持高度的危机感，时刻留意市场改变，加强内部管理，才能够在强大的竞争压力下不断奋进，才能够不断地增加企业的竞争优势。
中国古代有句俗语：生于忧患而死于安乐。这句话当然是指治理国家的。但是对于企业的发展来说，也是同样适用的。一个企业要想长时间立足于市场而不被各方竞争打垮，就必需居安思危，不断地实行各项警觉措施开发新的策略促进企业的发展。危机意识是企业发展的源动力。只有时刻存在危机感，才会不断的刺激促进企业人员不断的努力，才能为企业做出更多有数量有质量的工作成果。
因此，企业在进行管理的时候，可以通过实行各种措施，来培育员工的忧患意识。员工具有这样的忧患意识的话，才会不断地提高自身的学问储备与职业技能，不断地完善自身的各项才能。要知道，在竞争激烈的市场环境下，足够的人力资源是企业竞争的有力资本。因此，企业要通过灌输的方式，来培育员工的忧患意识。
“学****实力”确定了企业将来的生死攸关关系，特殊是对于管理者来说，没有肯定的学****实力就没有强大有效的执行力。学****力是打造执行力的根本，提高执行力就要提升中层管理者的学****力。在更新观念日常工作中，我们在执行某项任务时，总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是不怕问题，想方设法解决问题，想方设法歼灭问题，结果是圆满完成任务;一种