文档介绍：第一季度旺季营销工作总结
2022年第一季度旺季营销工作总结
2022年第一季度，营业部接着贯彻总分行年度工作会议精神，以科学发展为主导，紧紧围绕年初制定的年度业务经营目标，持续强化业务经营，狠抓业务拓展，在分行“大行
第一季度旺季营销工作总结
2022年第一季度旺季营销工作总结
2022年第一季度，营业部接着贯彻总分行年度工作会议精神，以科学发展为主导，紧紧围绕年初制定的年度业务经营目标，持续强化业务经营，狠抓业务拓展，在分行“大行德广 伴您成长 金钥匙春天行动”旺季综合营销活动的带动下，营业部全体员工主动参加，把握良好的经营发展时期，不断推动各项业务工作向更全面、更深化的方向发展，为主动完成全年度的综合业务经营安排打下了基础。
在总经理室的正确决策和全体员工辛勤努力下，我部今年一季度旺季营销工作取得了良好的成效。至3月未，储蓄存款新增15333万元，完成分行任务451%，其中员工营销9574万元；个人贷款累积发放达8712万元，个人贷款新增1886万元，个人住房贷款累积发放7391万元，新增2350万元，分别分别完成分行任务1215%和1175%；公积金贷款累积发放1253万元，完成率139%；实物黄金营销609万元，完成分行任务468%，代现保险营销，，寿险201万元；新增网银客户1083户，电话银行客户1273户，短信通708户，其中员工营销分别为757户，1184户和340户；第三方存管新增88户，完成分行任务251%。此外，基金定投新增开户42户，完成分行任务的120%；基金营销859万元，完成分行任务的106%。
此次营业部在分行旺季营销活动中的成果良好，特殊是储蓄存款、个人贷款、黄金、基金等四大核心指标全面超额完成任务。今年第一季度旺季营销工作主要有以下几方面的特点：
1、领导重视、措施有力。总经理室对本次旺季营销活动特别重视，并且早在去年12月初就多次组织相关部门对营销方法进行商讨，在今年1月5日就正式出台了《关于开展2022年度营业部旺季营销活动的通知》，该考核方法极大地调动了员工的营销热忱，为良好地完成分行下达旺季营销任务打下了扎实的基础。
2、各部门同心协力极大地推动了各项业务的开展。由于营业部经营机构的特别性，无下属对外网点，对此，营业部各前后台部门分工不分家，同心协力将旺季营销工作作为头等大事来抓，为旺季营销工作的顺当进行供应了强有力的保障。
3、员工的参加主动性特别高涨。本次营销活动全体员工能主动参与、主动营销。经统计，有81名员工取得了全额奖金，占参与员工数的101%，特殊是其中有73名员工取得了超额封顶奖金，占参与员工数的88%工作。
在看到成果的同时，我们也要醒悟地相识到存在的一些不足，主要有：
1、各营销品种发展存在不均衡的状况。从一季度营销实绩来看，储蓄存款、个人贷款（含个人住房贷款发放额）、实物黄金、基金