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总包方对分包方的管理制度
施工单位: 正太集团有限公司
日期: 2016 年 3 月
总包方对分包方的管理制度
一、工程项目质量总承包负责制度
建筑工程总承包单位将总承包工程中的部分工程(除主体工程外)分包,其分包单位应有相应资质条件。但是,除总承包合同中约定的分包外,必须经建设单位认可。单位工程不得层层转包,施工总承包中的建筑工程主体结构的施工由总包单位自行完成。
建筑工程实行总承包的,工程质量由工程总承包单位负责,总承包单位将建筑工程分包给其他单位的应当对分包工程的质量与分包单位承当连带责任,分包单位必须接受总承包单位的质量管理。
总包单位应监督管理各分包单位认真遵照现行有关规范进行施工,并按照《建筑工程施工质量验收统一标准》对所承建的检验批、(子)分部工程的质量进行验收,其验收结果和资料统交总包单位。
总包单位应组织各分包单位认真学****了解总包单位的各项管理规章制度。总承包单位有权对违反质量管理制度的分包单位进行处罚。各分包单位对总包单位定期召开的项目部例会不得无故缺席。为便于质量及安全管理,各分包单位的施工进度计划均应考虑交叉施工的配合问题,如出现异议,应由总包单位统筹安排。
各分包单位应认真配合总包单位做好成品、半成品保护。如分包单位需在结构上打洞、开槽、预埋铁件一定要经过结构施工总包单位的技术负责人认可,重要部位要报设计单位认可。预应力结构上不得开槽、凿孔。
分包单位应当对施工质量负责,对总包单位负责,必须服从总包单位质量目标。
二、工程项目总包与分包单位的责任划分
总包单位对分包单位换的发包形式有两种:一是分包单位实行包工、包料、包管理的全额承包的分包形式;二是分包单位提供劳动力,只进行劳务用工结算的分包形式。本项目工程采用第一种分包形式。
安全生产责任划分:
1、采取全额承包的分包形式时,分包单位的人员发生的机械设备和人员伤害事故,均由分包单位负责,并进行事故报告、统计和调查处理。
2、采取只包劳务的分包形式时,分包单位的人员发生的机械设备和人员伤害事故,不论主要责任属于哪一方,均由总包单位负责,并进行事故的报告、统计和调查处理。
3、凡涉及到两个或两个以上单位的机械设备和人员伤寒伤害事故,由伤亡人员所属单位负责报告,由劳动保护监察机关根据事故情况确定《职工死亡、重伤事故调查报告书》的填写单位(即事故的主要责任单位)。
三、技术资料管理制度
分包项目的分包人应按质量验收标准的规定检验工程质量,并把检验结论及资料交承包人。总包人按总包职责对分包技术资料检查并汇总。
四、三检制度
一)、自检
1、分包单位严格督促操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程施工质量验收规范进行自检,并经班组长验收后,方准继续进行施工。
2、分包单位对所施工分项工程,在施工过程中应检查班组每个成员的操作质量,并认真填写自检记录。
3、分包单位应督促班组长自检,应为班组创造自检条件(如提供有关表格,协助解决检测工具等)要对班组操作质量进行中间检查。
二)、交接检
1、工种间的互检,上道工序完成后下道工序施工前,班组长应进行交接检查,填写交接检查表,经双方签字,方准进入下道工序。
2、分包间交接检,交方应按分包的要求认真办理总包交接检查表、有关资料和进行交接签证等工作,否则不得进入下道工