文档介绍：物业服务公司员工工资调整方案
物业部员工工资调整方案
为进一步规范和完善公司薪酬体系，有效激励员工，我部结合行业水平、法律法规、物价水平等因素，对现行的员工工资方案进行了研究修订，修订的原则是考核的成绩来调整岗位级别，级别有变动时，岗核奖金250
元 + 考核奖金100元)
金450元) 金350元) 元)
注:技工为能熟练操作各种机械并经本部门考核合格，报物业部审核通过者。
(2)绿化工、绿化技工考核奖金分为如下四个等级:
级别一级技工二级技工三级技工绿化工标准
工资总额 1300元 (岗位工1200元 (岗位工1100元 (岗位工资71000元 (岗位工资7
资750元 + 考核奖资750元 + 考核奖50元 + 考核奖金35050元 + 考核奖金250
金550元) 金450元) 元) 元)
注:技工为能熟练操作各种机械并经本部门考核合格，报物业部审核通过者。
(3)保洁领班、绿化领班考核奖金分为如下三个等级:
级别一级领班二级领班三级领班备注标准
工资总额 1500元 (岗位工资7501300元 (岗位工资7501100元 (岗位工资750
元 + 考核奖金750元) 元 + 考核奖金550元) 元 + 考核奖金350元)
为加强清洁服务质量，提升绿化工、保洁员工作积极性，应严格执行公司奖惩制度，对违反制度的员工按规定予以处罚，给予当月有特殊贡献或工作表现突出员工给予适当奖励。
四、工作时间及加班补贴处理原则:
(1)、根据不同工种和工作需要，分不同的工作时间:
(2)、如因工作原因，需要加班，由个人提出申请，按公司加班管理规定审批，正常工
作日、公休日的超时加班，原则上按同等时间给予补休，不计发加班补贴;
3)、法定节假日:主管级以上员工原则上按国家规定安排休息，技工、物业助理、客(
服助理、礼宾员、保洁员、绿化员等岗位因工作需要确实不能休息的，按法定要求计发
加班费。
五、奖惩(奖励与处罚):
奖金与经济处罚作为提高员工工作积极性、规范员工工作行为的重要手段，将根据公司奖惩制度严格执行。
六、工龄补贴
为提升员工对企业的忠诚度，降低员工流动率，并结合每年物价水平的上升，拟定工龄补贴;
1、工龄补贴
对象:工程、客服、清洁绿化、等专业组主管级以下(不含主管)员工
标准:每服务满一年，可享受工龄补贴，标准为100元/年，最高5年。七、年终奖
公司根据当年经济效益决定是否发放年终奖，发放标准根据公司规定执行:
以上方案建议自2015年7月1日起实施。
祥东金泰城物业管理部
2015年6月23日
物业公司目前工资与新执行工资分析表
工程部:(按新执行方案二的等级来分析)
中级技工初级技工
技术类别领班高级技工(10%) 试用期
(75%) (15%) 二等(基本工工资850元/月) 950 950 800 650 450 人数(按11人编制) 1 1 4 5
工资 1800 1800 6600 7500 1300
合计金额 17700元
目前工资(11人) 16860元
差额 840元
客服部:(按新执行方案二的等级来分析)
级别标准
高级物业助理、客服