文档介绍：执行力培训心得体会【7篇】
这几天集团组织学习了汪文辉教师的《团队修炼及终端销售培训》讲座。现结合自己的本职工作谈三点感受。
一、学会沟通，利于团结
首先学会沟通沟通，自觉维护团结，是加强团队建立的重要保证急的事情做起，而不是从紧要的事情做起；所以必需从以下几点去认知和思索：1、效率不是孤立的，是良好的态度和习惯加专业的技能来保证的，特殊是习惯和技能需要训练，并靠流程和制度去强化、去约束来保证的。“团队执行力”重点讲了怎样进展流程设计和制度建立，特殊关键的几点：1）选择执行人；2）明确目标和期限；3）制订措施；4）明确检查流程；5）奖惩清楚；6）共识与承诺。2、我要不断加强自身的学习。3、我要勇于面对困难、面对错误，从错误中吸取教训，只有这样才能不断提高、避开反更大的错误。只有不断学习，不断提高自己，我才能少犯甚至不犯错误。
因此，要提高执行力，就必需树立起剧烈的责任意识和进取精神，坚决克制不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最正确，自我要求调整到最严，认仔细真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成仔细负责、追求卓越的良好习惯。
我们做的一个小嬉戏，名字叫《时代动车》通过这个嬉戏我懂得了，首先要有行动行动的过程中有一个好的谋划同事还要做好每个人的分工，每一个人应当在什么位置。然后就是坚决的执行和团队的相互信任，坚信我们团队肯定能胜利。最终我们到达想要的目标。
这个小嬉戏让我联想到了工作中，假如我们在工作中每一个人都把我们的潜质发挥出来，我们每一个人都尽职尽责，不打折扣我们的工作是不是会干的很精彩，所以说我会在以后的工作中做到尽职尽责，做好每一件领导交给我们的任务，精彩的去完成。还有就要和大家在以后的工作中团结起来，大家心往一块想，劲往一处使，还有什么事情做不成？还有什么困难能战胜不了？
所以说我会在以后的工作中我会一方面是要通过加强学习和实践熬炼来增加自身素养，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度。要当领导手中一把锐利尖刀。
执行力培训心得体会 篇三
参与公司组织的其次期培训，又收获了不少东西，感悟不少，特殊对“务实”和“结果”的熟悉更有心得。
培训学习中讲到“执行要到位，结果必需到位”，这突显了现代企业的务实精神，就是要求员工必需完成工作，结出工作“果实”，而不是昙花一现。
结合实际工作，剖析自我，熟悉到有如下缺乏，要改正、自新。
一、写务实的文案筹划。自己曾在事业单位工作多年，受环境影响，文案写作中有空谈务虚的毛病，今后要改正，文风要精简、内容要务实，便利领导批阅、执行实施。
二、说到做到，不尚空谈。自己擅长思索，有很多想法，有时急于表达给领导，但有的思索不成熟，不太切合实际，成为空谈。今后在工作中力求说到能做到，多做有新意、切合实际的筹划。
三、转变自以为是的毛病。到公司工作几个月，自己深深感到差距还不少，很多东西要重新学习，向书本、向有工作阅历的同事学习，提高自身素养，不能自以为是。
总而言之，就是努力让自己的工作件件有结果，做一位追求“结果”的员工。
通过学习，在提高自我熟悉的同时，也想给公司提点建议：
一、对一些既定政策，公司要加强监视执行力度，比方鼓励政策、落实的如何，每一个季度起码要总结一下，看看“结果”。
二、对一些有责任心，业绩突出的优秀员工，制造外出学习提高的培训时机。
执行力培训心得体会 篇四
感谢公司给我这次培训学习的时机，通过参与xx先生主讲的《团队执行力》的课程，让我受益匪浅，感受良多。特殊是让我明白了做一个负责任且敢于担当责任的人和有执行力的人对一个公司的进展和员工个人职业化的成长的重要性。
如今，在企业进展孰优孰劣的问题上，人们谈论得越来越多的是执行力。马云与日本软银集团总裁孙正义曾探讨过一个问题：一流的点子加上三流的执行水平，与三流的点子加上一流的执行水平，哪一个更重要？结果两人得出全都答案：三流的点子加一流的执行水平。再好的决策必需要得到严格执行和组织实施。一个好的执行人能够弥补决策方案的缺乏，而一个再完善的决策方案，也会死在差劲的执行过程中。从这个意义上说，处于现今市场经济中的现代企业，没有执行力，就没有