文档介绍：2
投标技术建议书
投标技术建议书1
第一次工地会议由驻地工程师主持，是本合同段召开的首次会议，其目的是监理工程师对开工前的各项预备工作进行全面检查和布置，便于各方介绍组织机构和主要人员，理顺三方联系和明确办事程序，为量、进度状况，争论争辩工作上的疑难问题等；
（2）驻地工程师在会上贯彻业主（业主代表）对工程的最新指令或文件，对本周工程质量、进度状况予以评述；
（3）驻地监理工程师对监理工作中需要留意和改进的地方提出要求，争辩和解决监理工作的难题。指导监理人员的工作，提高业务水平和管理水平；
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（4）依据承包人周（旬）方案，支配下周（旬）监理旁站、工程检查、抽样试验、测量验收、计量测算、缺陷处理等施工监理工作。
第十章缺陷责任期的监理方法
一、缺陷责任期监理工作任务
1、对工程进行全面检查，审核并完善施工单位提交的缺陷及未完工程清单；
2、分析鉴定消逝质量问题的缘由和责任，督促施工单位的修理工作，并在指挥部统一领导下对投资、质量、进度进行评价；
3、签发进入和解除缺陷责任期证书，进行工程的最终结算，签发工程最终支付证书；
4、解除缺陷责任期后，向指挥部提交报告，对工程的各项经济、技术指标进行评价，并进一步进行监理总结。
二、缺陷责任期阶段监理工作方法
1、监理处支配一名专业监理工程师、两名专业工程师助理常驻工地现场，在业主领导下，督促施工单位建立工程保修体系，明确人员分工；
2、建立健全各项保修制度、岗位责任制，并定期检查，监督实施状况；
3、定期或不定期地检查全部工程，关键部位和薄弱环节进行旁站监理，暴风雨、洪水、地震等不行抗力发生后必需对工程进行检查，把握工程的进展状况；
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4、建立工程保修档案，记录每次检查结果；
5、定期向业主汇报缺陷责任期阶段工程进展状况；
6、对于非施工方的缘由或施工方拒绝或拖延进行保修的工作，提出处理看法和建议准时向业主汇报；
7、按规定准时签发解除缺陷责任期证书，严格审查施工方的最终结算书，签发最终支付证书。
第十一章保修期的监理方法
1、在保修期内，支配道路专业工程师常驻现场，经常到工地检查，以便发觉质量问题。
2、驻地工程师组织监理人员至少每季度对工程进行一次全面检查，发觉质量缺陷时准时分析缘由，并通知业主和承包人争论处理方案，准时进行处理。
3、经常与养护管理单位联系，随时把握工程使用状况。
第十二章监理报告（含报表）名目
本驻地监理处实行监理工作报告制度，定期向业主（代表）、总监代表处报送各种工作报告：
一、名目
（一）、监理工作月报
（二）、试验工作月报
（三）、工程进度快报
（四）、监理工作季度报告
（五）、监理工作半年总结报告
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（六）、监理工作年度总结报告
二、各种报表
（一）、工程形象进度表
（二）、工程计量支付汇总表
（三）、各合同段检验、试验工作报表
（四）、各合同段主要人员机械设备到位状况报表
（五）、方案完成状况汇总表
（六）、工程变更汇总表
三、工程台账
（一）、计量支付台账
（二）、变更台账
（三）、平安管理台账
（四）、试验台账
（五）、监理验收台账
（六）、监理旁站台账
第十三章对监理工作的建议
第一节加强施工单位文明施工管理
1、施工单位应当贯彻上级有关部门关于文明施工的要求，执行现代管理方法，科学组织施工。
2、施工单位应依据现场实际状况绘制施工总平面布置图，合理布置生活和施工用场占位置，并按施工组织设计实施。
3、要求施工单位细心做好拌和站和各施工工点的场地管理，主要包括：
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1）现场平面布置，各种材料堆放整齐有序。
2）现场设标志牌、宣扬栏，说明工程名称、规模、概况等，要求内容简要、字迹清楚。
3）场地要求排水系统完善，临时道路通畅，大型场占应设临时围栏。
4）对机械操作人员应持证上岗，对班组应有考核制度，定期考核。
5）留意对已完工序和成品、半成品的管理和爱惜。
4、要求施工单位必需执行安生产和劳动爱惜的法规，建立平安