文档介绍：-
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部控制风险评估
风险识别是在前述风险收集的根底上，对残联面临的各种不确定因素进展梳理、汇总，形成风险点清 z
风险发生的可能性与风险的影响程度两个维度，在风险坐标图可将识别的风险划分为极低、低、中、高、极高五个区域。针对相关风险在风险坐标图中的坐标，选择相应的风险应对策略。
风险应对
风险应对是指在风险识别与评估的根底上，针对残联所存在的风险，提出各种解决方案，经过分析论证与评价，从中选择最优方案并予以实施的过程。
一、风险躲避策略
风险躲避策略是残联对于超过可承诺围的风险，通过放弃或者停顿与该风险相关的业务活动以防止和减轻损失的策略。
二、风险降低策略
风险降低策略是残联在权衡本钱效益之后，准备采取适当的控制措施降低风险或者减轻损失，将风险控制在风险承受度之的策略。降低风险的涵主要有两方面：一是控制可能导致风险的因素；二是设置应急机制，一旦发生风险，降低风险损害程度。
三、风险分担策略
风险分担策略是指准备借助他人力量，采取业务分包等方式和适当的控制措施，将风险控制在风险承受度之的策略。风险分担策略主要措施包括：业务分包、保险以及合同中的转移责任条款。
四、风险承受策略
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风险承受策略是指对风险承受度之的风险，在权衡本钱效益之后，不准备采取控制措施降低风险或者减轻损失的策略。
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南丹县民族事务局部控制
风险评估报告
南丹县民族事务局〔以下简称“本单位〞〕管理层保证本报告容没有任何虚假记载、误导性述或者重大遗漏，并对报告的真实性、准确性和完整性承担责任。
本单位部控制的目标是确保国家法律法规和本单位部规章制度的贯彻执；确保本单位开展战略和工作目标的全面实施和充分实现；确保本单位风险管理体系的有效性；确保本单位业务记录、财务信息和其他管理信息的及时、准确和完整；确保本单位资产平安。
建立健全并有效实施部控制是本单位管理层的责任，单位审计部门对单位管理层建立与实施部控制进展监视，单位管理层负责组织领导本单位部控制的日常运行。
一、部控制风险评估根本情况
〔一〕部控制评估依据
1、?南丹县民族事务局部控制根本规?
2、南丹县民族事务局部控制体系建立工作方案
〔二〕部控制评估围
本单位部控制评估的机构围仅为单位机关所有职能部门。评估的业务围包括单位层面的风险评估和经济活动业务层面的风险评估。
〔三〕部控制评估方法
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根据部控制评估相关监管规定,本单位建立了部控制风险评估工作机制，由本单位审计部门组织实施部控制风险评估工作。运用的方法主要是按照单位层面和经济活动业务层面，采用穿行测试、控制测试等评价工具和方法，利用日常业务部门，各条线管理部门检查结果，结合审