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精选某某物流配送中心项目方案.doc

上传人:朱老师 2022/8/29 文件大小:1.30 MB

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文档介绍

文档介绍:精选某某物流配送中心工程方案
某物流配送中心及超市工程
第一章 总 论
第一节 概 述
一、工程建设单位根本情况
XX商业大厦股份有限公司〔以下简称股份公司〕创立于1999年9月,由原XXXX商业大厦有限公司整重点,以电子商务为手段,建设现代商业企业〞。股份公司将立足传统零售百货业,通过收购、兼并等资本运营的手段,实施低本钱扩张,建立新型的连锁经营架构;通过实施现代化的物流配送措施,实现内部交易本钱的最低化与市场范围的放大;同时辅之以承载信息流的电子商务手段,实现商品及效劳结构、物流功能、营销方式等的升级,形成开展
“大流通、大市场、大商业〞的格局,实现股份公司的利润率与市场占有率的同步增长,保证股份公司的可持续性开展努力建成新型的现代化商业企业目标。
〔2〕经营目标
股份公司2001-2023年的规划为:,年利润总额预计到达5510万元,继续保持在XX省百货零售企业的领先地位;股份公司在做大主业的同时,以汽车、食品为突破口,在苏南及华东地区初步建设成以股份公司为中心的商业连锁经营网络,其中汽车销售到达5亿元规模,并取得10-15只国内外著名品牌的地区代理权;股份公司进一步完成内部物流配送体系的建设与加强,尝试开展第三方物流,在2023年底前初步形成现代化、科学化的商业企业形态。
二、工程背景
近年来,股份公司已经实现了产权多元化、运作标准化、功能完善化、规模最大化的改制目标并在领导班子根本素质、市场份额、根底管理水平、员工素质、技术装备更新水平、行业影响力以及长期开展能力等多方面有了极大提升,为了应对我国参加WTO以后完全放开的市场和国内外商业行业日趋剧烈的竞争,股份公司决定打破传统的商业经营模式,积极探索新的经营业态领域,开展多元化经营,全方位拓展开展空间,培育新的经济增长点。股份公司正抓紧进行上市申报,争取尽快上市,以推动股份公司强有力的持久开展。
建设东方物流配送中心及大型超市是为了实现股份公司开展战略而实施的主要建设工程之一,为此股份公司进行了大量前期准备工作。国家开展方案委员会已以计经贸[2000]999号文批复同意“XX东方物流配送中心及超市工程建议书〞,并纳入XX商业大厦股份有限公司拟上市申报工程。
三、可行性研究报告编制依据
1、国家经贸易委等六部委国经贸运行〔2001〕189号?关于加快我国现代物流开展的假设干意见?;
2、国家计委和建设部颁发的?建设工程经济评价方法与参数?〔第二版〕;
3、国家开展方案委员会计经贸[2000]999号?关于XX东方物流配送中心及超市工程建议书的批复?;
4、股份公司与有关方的土地租赁协议与土地及附属建筑设备的收购协议;
5、专业评估机构的土地评估报告及资产评估报告;
6、股东大会关于同意募集资金投向的决议;
7、国家、省、市有关统计调查资料;
8、国家有关设计标准、标准;
9、工程单位提供的有关资料;
10、研究过程中实际调查及收集的其它资料;
11、XX市商贸流通业开展 “十五〞规划;
12、工程单位委托XX省工程咨询中心编制可行性研究报告的委托合同;
四、可行性报告主要研究内容
本报告在调查研究的根底上,以当前XX商业大厦股份有限公司实际经营及开展需要为根底,对建设XX东方物流配送中心及超市工程进行可行性研究。工程可行性研究的主要内容包括:
1、工程建设的必要性和意义:
2、工程市场分析和预测;
3、工程主要经营内容和规模;
4、工程主要建设规模和功能;
5、工程投资估算;
6、经济效益分析及评价。
第二节 研究结论
一、主要研究结论
1、“物流中心〞是现代商品流通领域开展的必然结果,是提高经济效益的新型业态和第三利润源,符合当前我国重点鼓励开展的产业政策,因此本工程投资方向是正确的,国家开展方案委员会计经贸[2000]999号文批复同意建设XX东方物流配送中心及超市工程。
2、XX是XX苏南地区的经济中心和交通枢纽城市,是商品流通重要的集散地,具有开展商品市场经济的区域优势。建设物流中心及大型超市,将为推动XX及周边地区经济的开展起到重要作用。
3、投资建设现代化物流配送中心及超市,将促使XX商业大厦股份有限公司由大商场经营进一步涉足连锁经营、超级市场、无店铺销售等业态,推动股份公司由传统物流商业企业向现代物流商业企业的开展。优化企业内部资产资源整合,集中采购,集中配送,建立商品供给保障体系,不仅可以大大增加企业进货价格竞争力,还能更有效地降低商品流通总本钱,从而使企业的规模经济效益得以大幅度提高。同时物流配送的开展将成为股份公司新的经营效劳产业—“第三方物流产业〞,为股份公司拓展新的业务空间和利润增长点,实现股份