文档介绍：___个人年关工作总结___工作
___年度，依据中心提出的节能降耗工作要求，在物业企业的领导下，工程部
连续以节能降耗为工作重心，增强对各系统设施的保护养护以及改造，做好服务和
管理工作，全面履行中心和分部对
职工共进行___次培训，职工培训率达___%。外送培训高配、锅炉、管道、电梯、
压力容器、电工上岗等，共计___人次。
二、上司部门的各项工作落真相况
1、平常运转保障方面
a、空接班组整年运转优秀，如期对电量统计解析，踊跃展开节能降耗工作，
能依据室外气平易空调使用现场状况，灵便控制系统水温，节约油、电。同时在日
常保护过程中，共同、监察外包单位做好主机养护，空调水办理等工作。
b、管道班组做好了系统的水温控制，准时次检查各设施，出现问题实时处
理，预防了跑、冒、滴、漏等现象
c、锅炉班组增强了节能工作，在平常工作中，依据各部门使用的实质状况，
对阀门进行了严格控制，杜绝空耗浪费。
d、强、弱电在做好平常检查工作的同时，还展开了对设施进行改进保护工
作。
e、消防设施保护工作优秀，整年如期抵消防设施设施养护保护，损坏和老化
的设施实时更新。
f、报修部门在___至___月期间，共接到___次报修电话。
2、西馆展览服务方面
___年，西馆展览工程服务工作获得了较大成绩。因为展览工程服务的特别
性，经常需要加班，在人员少、工作量大的状况下，西馆工程人员努力战胜各种困难，比方，有的职工生病了，有的职工家庭有困难，但他们一句怨言都没有，坚持把工作达成，以优秀的物业企业职工形象服务于客户眼前。
三、连续增强节能降耗工作
物业企业___年连续将节能降耗作为重中之重的工作展开，是利用多种渠道进行宽泛宣传，并成立健全的节能制度，如成立能耗统计制度，对水、电、煤、气等使用状况分别逐月每天进行统计，如期解析能耗状况。每周召开一次节电工作解析会，用制度保证节能;三是增强节能技术改造和节能管理。经过对中央空调运转等技术改造，控制室内温度、更新使用节能灯具、照明分划分段控制、设施设施维
修、灶具节能改造、节能检查评比等手段，达到降低能耗的目的。截止到___月尾，统计显示：___年与___年对照，会展中心各种能源花费比昨年同期减少___万元，此中水费增加___%，电费节约___%，燃气费节约___%，煤气增加___%。
___个人年关工作总结___工作范文二：
近三年来，工程部的节能降耗工作在各级领导的大力支持下，获得了较大的成
效，依据工程部对当前管理和设施设施的初步评估，今后的节能降耗工作以增强管
理为主，实时追踪前面经营部门的能耗使用状况，实时调整各能耗设施的运转参
数，从管理过程中追求节能效益。在对各能耗设施设施的节能改造方面，将以小改
小革为主，同时亲密追踪市场上的节能技术、设施的发展趋向，结合会展中心实质
状况，推行科学、合理的节能改造项目。所以：
1、节能管理举措
a、运转值班职工增强巡视，实时办理能耗设施的跑、冒、滴、漏的现象;
b、值班长每天对前面经营部门的能耗使用状况进行监控，实时调整设施运转
参数;
c、细化节能指标到每天，由值班长每天总结主要能耗状况，比较早年同期，
在外面气温。经营负荷相差不大的状况下，不得出现能耗增加现象;如有，提交分
析报告;
2、___年计划推行节能改造项目
a、西馆展厅照明无极灯节能改造项目（一层低区）
b、裙房三楼部分地域空调管路___电动控制阀分时段供冷节能项目
c、裙房空调系统冷冻泵加装变频器节能项目
d、西馆一层展厅空调出风口改造项目（___年节余未改的）
e、热交换与热空调冷凝水回收利用节能项目
、东馆自动扶梯加装变频器节能项目三、后备人材培养工作
依据工程部当前管理队伍的年龄结构现状，并以物业企业外面市场拓展需要为
准，___年工程部在职工培训、人材培养工作方面，主要重视两点
1、综合性工程管理人材培养
主要举措为在优秀值班长、主管进行轮岗培养，经过多专业、多岗位轮岗，提
高值班长对各专业设施设施的技术水平，增强专业主管对平常运转管理队伍的了
解，为工程部今后管理人材贮备打下基础。
2、复合型工程技术职工培养