文档介绍：部门考核总表——机电装备部
工程
工程细分
评分标准
考核类型
材料提供
考核者
得分
企
设备治理
负责依照国家公布的设备维护标准和设备说明书编制设备维修治理制度，并在企业内贯彻落实。
负责翻译和存档保管设备使用说明
部门考核总表——机电装备部
工程
工程细分
评分标准
考核类型
材料提供
考核者
得分
企
设备治理
负责依照国家公布的设备维护标准和设备说明书编制设备维修治理制度，并在企业内贯彻落实。
负责翻译和存档保管设备使用说明书。
负责设备档案的更新和保管。
负责淘汰设备的撤除和处置。
没有及时制定或者调整制度，扣10分。
其他职责未履行，扣3分。履行不到位，扣1－2分。
纵向
机电装备部
分管领导
负责对各车间的设备治理情况进展指导和检查。
对各车间的设备治理情况指导检查不到位，扣1－3分。
横向
各车间
各车间
设备购置和提升
负责制定和施行设备提升计划。
负责跟踪设备、技术开展动态，提出设备改造和晋级方案并组织施行。
未能及时制订计划，扣5分。
未能及时提出设备改造和晋级方案，扣5分，组织施行不力，扣1－5分。
纵向
机电装备部
分管领导
负责制定设备采购计划，并配合企管部施行招标采购。
协助不力，每次扣1－3分。
横向
企管部
企管部
设备维护和正常运转保障
负责设备的安装和调试。
负责定期检查设备情况，发觉并排除毛病隐患。
负责依照设备维修治理制度制定设备大修和中修计划，并组织施行。
负责定期检查车间设备使用和维护保养情况，指导车间平安、正确使用和维护保养设备。
负责及时排除设备毛病。
因设备咨询题妨碍消费，每次扣2－5分。
横向
各车间
各车间
设备的备品备件治理
负责设备维修专用工具的保管、发放、维护。
负责提出备品备件的采购要求