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文档介绍

文档介绍:高中班级管理计划方案
高中班级管理计划方案
高中班级管理计划方案
高中班级管理计划方案
一、班级管理机构
1、班长:班级推行班长负责制,在班主任不在时代表班主任。负责宏观调控班级所
有出教室和下座位,要保持教室寂静。在老师进行指导时,提问要先举手,经老师同意后再轻声讲话。
9、禁止谁便挪动座位或调动位,若有发现,扣除1分。
10、课禁止转笔转书,若有发现,扣除1分。
11、上课禁止吃零食、禁止照镜子、禁止梳头及递纸条、传东西等。
12、上自****课应自主自觉学****禁止说话、议论问题。
三、课间操
13、必定要坚持上操(因故不可以做操者,一定亲身向班主任告假)。
14、出操时要做到:会合快速,排队齐整,保持寂静。
第二部分班费及班上公物的管理
一、花费的管理
班上都有必定数额的班费,用于班上的公共开销。班费的筹集、使用和报销都应有相应的制度。班费的使用,包含用来购置书报、对期中期末考试中的优异生进行奖赏、对生活困难学生进行资助、用作活动经费和板报经费等。班费使用时,数额较小的由负责同学决定;稍大数额的由班委会决定;数额再大些,最好听取班上全体同学及班主任的建议。经手人凭发票或有关票据向负责同学实报实销。负责同学要按期向全班同学宣告班费进出状况。
二、班级公物管理
班级公物管理要有健全的规章制度,可由学生干部或优异学生负责教室设施的管理和
维修的组织工作,课桌椅推行定人、定物、定管理,按期进行评选检查,按规定推行奖赏、夸奖、责备或补偿。
第三部分违规处分规定
对违犯上述规定的学生,视情节轻重,本着教育为主的原则,处分分责备、写说明书、警示、劝其休学等形式。
小组责任制的详细安排:
全班分为七个小组,每小组七至八人,设小组长一名,组内收各科作业同学各一名,收齐作业后交各科代表。小组长负责本小组的所有事务,如分工安排、收费、发放物件、纪律保持。每小组轮番负责一周值日,称为值周小组,在本值周内,负责教室、卫生区、自行车摆放等有关值日项目。
小组长负责组织、敦促本值周内的卫生落实,带动小构成员的学****进步、做好值周内的卫生、学****纪律等方面的管理和记录,并就本小组值周状况进行总结,提炼经验和总结教训。
小组间推行评选,在卫生成绩、学****成绩等方面,评出优异值周小组、学****成绩最优小组、纪律表现最正确小组等奖项,赐予必定物质奖赏。
凡本小构成员出现严重违纪,撤消本小组阶段性评优的资格。
此项内容由团支部书记负责。
评论方式:发展积分制
为了更好的促使每位同学的发展,特拟订发展积分制,每位同学有开端80分的积分,依据加减分状况,其最后得分作为每学期评优及高中学生综合素质评论、家长会报告的依
据之一。
班规班纪:
一、出勤:
1、清晨7:20、下午13:25,晚自****预备铃行进教室。教室保持寂静,禁止全部嬉闹、打逗及高声吵闹。课间二分钟预备铃保持绝对寂静,准备好上课有关物件,进行预****上课铃响进入教室算迟到。下课铃未响走开教室算早走。(因公,需要班主任认同,因事需要家长提早告假)
2、告假制度:如告假需要家长在云桥上发出告假申请,或电话亲身联系

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