文档介绍：工程项目施工现场管理问题探究
工程项目施工现场管理问题探究
摘要:建筑工程项目施工现场管理主要包括施工安全、机械、消防、环境以及职业健康等诸多领域。结合我国建筑工程项目施工现场管理存在问题,从思想理念、体系制度、精神文明建设等方面进行了阐述。
关键字:工程项目;施工现场;存在的问题;管理对策
中图分类号:TU761文献标识码: A 文章编号:
随着我国改革开放与经济的发展以及现代社会的不断进步,我国建筑工程取得了很好的发展。在实际建筑施工中,建筑工程项目现场施工具有:施工材料工艺繁琐、质量要求高、施工管理范围广、施工工程量大等特点。因此,在施工中,现场施工管理人员必须具备良好的现场组织以及施工准备能力,结合实际施工条件,对工程分部分项做到可控化管理,以良好的施工组织保障施工顺利开展。
1工程项目施工现场管理存在的问题
在实际建筑施工中,由于建筑材料多样繁杂,导致很多施工现场材料管理混乱,建筑材料随处乱放,不能实际有效的对建筑材料进行归类;不仅对建筑材料使用情况造成了很大影响,降低了材料利用效率;同时由于存放不当,导致很多建筑材料质量降低,甚至出现过期现象。另外,由于机械操作原因,不能及时维修养护,导致机械过早损坏,利用率下降,同时也增加了建筑机械器具费用。
在现场施工中,施工人员作为工程施工的主要载体,在工程施工中占有重要地位,同时也影响着建筑工程整体质量。由于实际现场人员,大多数由民工组成,缺乏实际经验以及素质,导致很多施工不能按照施工要求进行;不仅浪费了施工材料,同时对建筑工程施工安全也造成了很大影响。为了保障施工现场安全,国家规定施工现场必须设置全面的安全防护围墙;部分施工现场由于漏设,导致不能得到全面防护。施工搅拌机作为减少现场灰尘的重要方式,由于实际保护措施不达标,造成很多施工现场尘土飞扬,不仅影响了施工环境,对施工人员的健康也带来了很大影响。另外,由于自然天气等原因,导致建筑工程项目施工现场坑坑洼洼,建筑垃圾不能及时清理,施工现场混乱不堪,对工程周围环境污染严重。
在建筑工程项目施工中,由于工作人员安全帽佩戴不规范,有的工作人员甚至不佩戴安全帽;施工现场为安全预留的洞口防护措施不能达到相关标准,相关警戒标示不显眼,带来很多安全隐患。同时,由于缺乏安全警示牌、标语等,导致很多设施摆放不正确,缺乏规范管理,给建筑工程项目施工质量与安全保障留下了隐患。
2建筑工程项目施工现场管理对策探讨
在建筑工程施工中,材料作为工程施工重要的物质保障,必须有效协调设计方,根据实际情况确定材料品牌、材质、规格以及数量;通过组织联系材料供应商,保障施工材料供应。在材料选购中通过具体标识材料数量、规格、品牌、产地、数量,对材料范本以及材料尺寸做好精准规划,杜绝材料选购少购、漏购现象,影响各项建筑工程施工进度。在材料选购分类存放过程中,根据实际情况,综合整理分类,以进场验收抽检等具体形式合理分类;通过施工现场平面布局图,保障具体材料使用情况以及规制堆放。在使用发放过程中,通过材料使用情况调查、追踪以及检验,做好材料进场以及登记注册工作,从根本上避免材料浪费以及丢失