文档介绍:1
东区大学城商业招商执行方案
XXXXX 筹划公司 XXXXX 工程组
2022 年 6 月 10 日
第一局部、招商预备工作3、消遣区:建议进展招商〔租赁〕,引进较有实力的网吧、台球厅经营者进展经营。学校周边网吧、台球厅市必不行少的配套效劳之一,也是学生最喜 爱的消遣工程之一。
方案 1、可考虑郑州市内大型网吧、台球厅为主要引进对象。从工程所处的位置及环境进展优化组合,来吸引招商对象的关注度。并可对其承诺,待后期商业街建成后,原址回迁,并赐予肯定的条件优待。
方案 2、可组织工程周边的网吧进展集群经营。治理上同一门头,并对运营时进展监视、检查。
6
4、餐饮区:建议进展招商〔租赁〕,引进郑州市内大型美食广场,一可以为周边效劳,二可以提升整体形象。学校周边就餐环境较差,卫生条件不达标。因此餐饮区必需引进一家大型美食广场作为亮点,来突显餐饮配套的完善效果。
方案 1、与郑州市内知名美食广场进展招商联系,以工程远景招商谈判,并告知正式建成后的工程体量及周边社区及学校人口数量。并可对其承诺,待后
7
期商业街建成后,原址回迁,并赐予肯定的条件优待。
方案 2、如大型美食广场无法入住,建议工程自身组织各风味小吃,统一装修,统一治理。到达美食广场经营效果。5、社区大型的配套:社区医院、银行、邮局、建议进展意向性的客户接触,建立良好的关系,积存客户。
8
附:A、主力店的招商方向与经营方式
9
区域
面积
业态定位
招商方向
经营方式
超市区
中小型超市
建议进展直接招商,引进中小型的连锁超市。
先找中型连锁超市,在实现不了招商的情
况下,建议进展社区超市招商。
百货区
运动、休闲折扣店
建议品牌代理商直接招商,引进折扣店为主。
临时不考正品形象店
消遣区
大型高档网吧、台球 建议进展直接招商,引进大型的网吧为主,高档台球正规、高档、形象好。
厅
厅为辅。
餐饮区
大型连锁美食广场
建议进展直接招商,引进大型连锁美食广场。
先找大型连锁美食广场,实现不了招商的
状况下,可考虑形象好的餐厅进展招商。
〔华莱士、阿丽茄汁面等〕
B、餐饮区的招商方向与经营方式
楼层
面积
业态定位
招商方向
经营方式
餐饮区 1874 ㎡
高档餐饮
郑州或全国知名的连锁美食广场
招商〔租赁〕〔前期对外经营,适当可做优待活动〕
西餐、咖啡厅
1、 麦当劳甜品站、华莱士汉堡等
招商〔租赁〕商户自主经营
2、 以小型水吧、餐吧为主
风味小吃 1452 ㎡
风味小吃
知名风味小吃
招商〔租赁〕商户自主经营
街
10
C、百货区的经营方式
类型
面积
业态定位
招商方向
经营方式
品牌服装折扣店 ㎡
名品折扣
运动、休闲品牌折扣服饰店
目前仅仅做销售,统一的包装、呈现。
营造气氛,积存客户。
时尚散货
537 ㎡
日韩流行服时尚男、女装、流行饰品、流行小件等
营造气氛,积存客户。
饰
化装、日用
㎡
化装品、日用群众消费的化装品店、日用品店。
营造气氛,积存客户。
品
学****文具
1462 ㎡
书店、文具店教学类书店、精品文具店
营造气氛,积存客户。
2、招商范围
郑州市内的知名中档餐饮品牌连锁店
郑州市内知名中、低档中西餐厅、超市连锁
郑州市内知名品牌折扣店、精品店、化装品、日用洗化等配套相关行业郑州市内大型网吧、台球厅
3、招商时间打算
第一阶段:
2022 年 6 月~2022 年 7 月 〔短期需求性商业形态,美食广场、网吧、超市〕 其次阶段:
2022 年 6 月~2022 月 8 月 〔周边需求型商业形态,精品一条街、餐饮一条街〕
11
4、招商节奏安排
由于本工程目前的市场状况及工程实际需要,对上述三阶段工作进展分解如下:
第一阶段
第一步 初步招商工作
组建招商队伍及筹备招商物料
少量的宣传公关工作
直抵大型主力店〔餐饮、网吧、超市〕,同时尽量积存经营定位类别的商家资源
检讨第一阶段招商的市场反响,并就招商策略、目标商家及招
商条件,作出最适当的调整
其次步 全面招商工作
连续对主力商家的跟进,逐步缩减范围确定核心商家
跟进核心商家并开放宣传攻势
跟据商家的质素及营业性质来拟定其进驻本工程的可能性和条件