文档介绍：建筑工程的现场施工管理综述
建筑工程的现场施工管理综述
摘要:随着国民经济的快速发展,我和生活质量不断改善,在这样的时代背景之下,建筑工程建设的步伐越来越快。可是如今,在建筑建设的过程中仍然存在着很多的困难和问题,例如:施工人员管理的混乱,施工操作的无序,施工质量的下降等等,这些问题的存在严重制约了建筑行业的发展,面对这样的发展状况,我们需要做的就是不断的优化管理措施,强化施工现场的监督和管理,进而提高建筑建设的质量,满足人们的住房需求。
关键词:建筑工程;施工管理;策略探讨
中图分类号:TU198 文献标识码:A
建筑行业是国家的重点产业,随着基础设施建设的规模不断扩大,越来越突显出了其重要性。而目前建筑行业之间的竞争也呈现出前所未有的激烈,怎么样能够在行业竞争中立于不败之地,是每一个建设企业都应该认真思考的问题。因此,在文中将重点针对建筑工程现场的施工管理展开讨论。
一、提高建筑工程现场施工管理水平的重要性
对企业来说,管理水平的高低对企业的经济利益和行业品牌都起着举足轻重的作用。建筑企业进行工程施工必须要达到一定技术工艺操作能力以及机器设备的装备水平等条件,而以上的条件又必须依靠建筑企业科学有效的管理来进行支持和实施。建筑工程的施工质量,会受到很多因素的影响,当前建筑工程的种类繁多,样式不一,规模逐渐加大,容易受到天气变化的影响,加上多种工种交叉操作的复杂施工,多种技术工艺的混合利用以及施工的各个环节各个工序之间搭接众多,使工程施工管理的难度大幅增加,如果不能提高工程施工现场管理的水平就一定会造成工程质量的下降。因此,为了使建筑工程的建设能够有序的正常的运行,使工程成果达到计划的质量标准,使建筑物的使用性能得到更好的发挥,就必须要加强建筑工程施工现场的管理。
二、当前建筑工程现场施工管理中存在的问题
影响建筑工程质量的因素有很多,例如:工程建设之前施工设计图的水平,施工建设团队的整体素质;在施工过程中施工材料的质量,施工人员操作的规范;在施工建设后,建筑工程的养护等等,所有的这一些都会影响到工程的质量。可是对质量影响较大的一个环节便是施工现场。在施工现场中经常会出现的问题有:首先,施工材料质量的问题。为了节省施工成本很多企业往往使用廉价的施工材料,在施工中偷工减料,这样的事情时有发生。其次,施工操作的问题。在施工过程中因为施工人员自身素质的原因,对于一些设备的使用是不熟练的,更有严重的情况便是随意操作。还有,施工质量管理缺失。为了保证工程建设的质量,我们通常会设置专门的监督管理人员,可是如今建筑建设企业为了节省开支,一般不会设置专门人员监督工程,即使配置了也经常流于形式。正是因为建筑工程现场施工管理中存在的这样一些问题,严重制约了建筑工程质量的提高。为了扭转这样的局面,我们需要做的便是针对具体的问题,寻求相应的解决措施,只有这样才会不断的优化工程建设的质量。
三、建筑工程现场施工管理的有效措施
1、加强参与人员的管理
项目参与人员包括工程施工的指挥者、组织者以及操作者。在工程施工之前,要仔细审查工程承包单位的施工资质,审查其是否具有按时完成工期并能够确保工程质量的技术能力以及管理能力。最近几年,随着我国房地产的兴盛,建筑规模在快速扩张,大量的农民工迅速涌向建