文档介绍：建筑工程管理中的控制因素探究
建筑工程管理中的控制因素探究
摘要:随着我国社会经济的飞速发展,对基础设施建设需求不断增加,尤其是建筑行业,同时建筑行业在市场中的竞争越来越大,为了保证建筑工程的施工质量,建筑工程管理应以工程质量、成本及进度管理为重点,实行全面、科学的管理措施,提高建筑施工技术水平,对建筑施工技术进行有效的管理,保质保量地完成工程建设任务,杜绝建筑施工事故的发生,保障建筑工程的质量。
关键词: 建筑工程工程管理控制因素
中图分类号:TU198 文献标识码:A
正文:
由于建筑产品的一次性属性,所以在工程管理中,更要追求施工工程的高质量。但是,建筑工程的建设周期长、投资需求大,在施工中,难免出现质量问题。例如,建筑工程的施工工序的覆盖性就会使得上一道工序的质量问题不易发现而被掩盖,从而留下了严重的安全隐患。工程质量就是一个企业的生命,对施工工程的质量监管要既抓全面又抓重点,才能保证工程质量得到高效提高。因此,企业应认识到施工现场管理的重要性,抓好每个施工环节,提高施工各方的质量管理意识。企业可采取办法有如下两种,仅供参考:一方面是新技术的推广应用,另一方面是企业经营管理的加强,质量管理工作应全面展开。同时,加强施工现场管理,不留安全隐患。要想提高工程质量,就要加强管理,依据施工规范与程序办事,坚决查处施工过程中存在的违法乱纪现象,研究并采取合理、有效的管理措施,从而达到提高工程质量的目的。
建筑工程中最重要的环节就是施工设计,要严格审核设计与施工单位的承建资格,保证设计单位提出的施工方案的合理性,严格遵循审核程序。同时,还要重视对承建单位的资格审查,依据国家出台的建筑行业的相关等级标准,避免出现越级或违规作业。
设计图纸的好坏直接影响工程的质量,所以把握好图纸设计这一关就是在根本上杜绝出现质量上的问题,及时再高标准的工程也不可能达到最高标准的建筑,设计单位及设计人员一定要重视设计这一环节,对于出现的工程质量问题要进行认真分析研究,使设计切合实际和避免差错,设计人员要经常去现场参加实践,积累设计经验外,除此之外还应学习有关施工验收规范及质量检验评定标准,设计人员应考虑投资的综合效益,如果设计考虑周到,即使建造工程的造价难以降低,可以有效地减少质量问题,也为建筑工程的质量在最开始时把好第一关。
施工阶段控制是建筑工程质量控制的最主要阶段,也是最重要阶段,建立健全管理机构,制定施工管理和质量检查办法,只要这样才能保证管理机制的良好运行。然而不少建筑企业缺乏相应的专业技术人员,无法按照设计与施工图纸的规定和要求进行房屋建筑工程的规范性施工。在施工过程中,没有建立健全质量控制体系,施工管理混乱,严重影响了建筑工程的质量。针对这些问题,首先要提高施工队伍的人员的综合素质,可以组织相关单位的技术人员进行质量管理上岗培训,确保满足工程建设的需要,这样将会大大减少施工不当造成的质量问题。
施工进度计划是施工进度控制的依据,一个科学合理的进度计划是建筑工程进度目标按期实现的前提,计划定好不好直接关系到后续各项工作能否顺利开展。在工程开工前,承包商一定要编制一份详细的、经过论证可行的进度计划。