文档介绍：建筑管理中存在的问题及解决措施
建筑管理中存在的问题及解决措施
摘要:随着时代的不断发展,社会水平的不断进步,我国的建筑管理工作取得了巨大的成就。但在建筑业飞速发展的同时,也出现了许多“豆腐渣”工程,给人们的生活及安全带来很大威胁。所以建筑的质量问题越来越被人们所重视。本文就分析了建筑管理中存在的一些问题及优化措施。
关键词:建筑管理;问题;措施
中图分类号: TU7 文献标识码: A
一、建筑管理过程中所存在的问题
1、成本问题
一方面由于受外部环境和企业内部管理的制约,投标报价风险加剧。投标单位为了提高中标率在报价时造成恶性竞争,相互压低报价使造价降低幅度达到预算成本难以接受的程度。到处都存在拉关系,找门路的情况,投标费用逐年上升。另一方面工程造价的管理存在着定额核算部健全,材料和工资价格波动性大,政策上不配套,缺乏科学统筹机制。缺乏实际施工过程中的成本控制依据,落后的控制成本手段。而且没有工程的索赔意识,不注重索赔证据,而且,现今都是甲方市场,极大的索赔难度等。另外还有各种的环境问题、人事方面的协调、政策变化、市场不稳定、人员流动、新技术、新工艺等不确定性因素,都会导致工程成本受到影响。
2、工作人员技术管理的问题
建筑管理中的关键性问题,就是工作人员的技术问题,它不仅在建筑工程的质量上起决定性作用,对使用者的人身和财产也有重要的影响。因此,它涉及到社会上方方面面的问题。
3、建筑工程的质量问题
当出现质量问题时,人民的生命财产受到了损失,或公共安全受到威胁,参与该建筑工程的各单位必须要承担相应的责任。还一个由来已久的问题,偷工减料。建筑商利用偷工减料的手段谋取暴力的例子数见不鲜。建筑商一般采取选用低标号的混凝土、横截面小的建筑钢材、低质量的建筑钢材,或减少配筋,用优质的表面掩饰里子的粗劣等的措施进行偷工减料。
4、安全问题
我国现阶段建筑工程施工人员多由农民工构成,农民工群体最大的特点便是文化水平较低,加之施工单位对其安全宣传和意识培养力度不够,违规操作事件便会常常发生,这在无形中便增加了事故发生的几率。
二、建筑工程管理的优化措施
1、要加强在建筑管理中对成本的掌控
在过去的建筑管理过程中,对企业建筑管理的成本很不重视。企业要结合自身的管理水平,并以国家的预算定额为根本依据,以科学的编制其施工的成本定额,当做企业成本管理是的指导方针,并把它当做依据来评估。在购买建筑材料时要进行市场调研,对多个厂家的材料进行比较,择优而用,并使其获得最大效益。与此同时,还要做好监督工作,及时检查、发现问题并解决问题。
2、对人力资源进行合理的开发,对人才发展的观念、思想进行一定程度的强化
随着我国经济社会进入二十一世纪以来不断的深入改革以及发展,每一个群体或者个人针对建筑施工本身的质量所提出的要求也越来越具体。那么,这就需要我们的建筑管理人员在日常的人力管理过程中,重视相应的资源开发工作,同时,对人才发展的观念、思想进行一定程度的强化,并且在整个企业内部管理过程中真正的实现“人本化”管理思想。针对我国的建筑行业而言,尤其是进行人才的选择过程中,必须对每一个选录人员进行认真的考核以及甄别,并且按照建筑行业实际需求,进行人才的针对性甄选,同时,选录以后,对这部分选录的人才进行针对性培训,一方