文档介绍：建筑企业安全生产管理存在的问题与相应对策
建筑企业安全生产管理存在的问题与相应对策
摘要:安全生产管理是建筑企业管理体系的重要组成部分,是建筑企业对施工现场安全风险的管理。建筑企业实施安全生产管理应根据国家相关政策和法规,坚持安全第一、预防为主的方针,使施工生产全过程中潜在的各种危险因素处于受控状态,消除事故隐患,减少安全事故,杜绝重大恶性事故的发生。本文对建筑企业安全生产管理做了详细的分析,以供参考。
关键词: 建筑安全生产管理;存在问题;相应策略
中图分类号: TU714 文献标识码: A

随着建筑工程技术的发展,高层建筑越来越多,施工的安全风险越来越大,对建筑安全性的要求越来越高,没有安全,就无法进行建筑施工。因此,我们应该充分考虑到建筑施工安全生产管理的重要意义。下面,笔者结合建筑工程施工安全生产工作的相关实际,就建筑施工安全生产问题进行探讨。
1 建筑施工安全生产管理存在的主要问题
安全管理粗放化,防范意识较差
第一,对于安全投入不到位。现在都是通过低价竞标来挣得工程的建设权,因此,在安全投入方面,往往为了节约成本而没有到位,在安全保障方面缺乏必要的人力物力和财力的投入,导致建筑施工安全事故频繁发生。
第二,为了赶进度,盲目地加快施工速度,而对于一些必须要做好的安全防护措施却没有落实到位,建筑施工现场的安全隐患增大。
第三,管理粗放化严重,防范意识不强,施工技术及安全防护不到位。施工安全管理队伍不稳定,人员流动较大,加强安全管理人员的素质不高,仅仅就依靠过去的经验,具有很大的盲目性、随意性,往往凭着主观臆断而开展安全管理工作。这样就很容易出现安全问题,增加了建筑施工安全事故的发展概率。
第四,没有构建安全生产激励与约束机制。没有将施工人员的安全生产表现、业绩与施工单位、班组及相关人员的切身利益相挂钩。缺乏奖罚分明的激励制度和约束惩罚制度,导致很多施工人员的安全生产积极性和主动性不高,责任感不强。有的甚至认为安全生产只是管理者的事情,与广大施工人员无关,没有构建全员安全生产管理制度。
安全检查不到位,安全隐患较多
第一,没有实行全程安全管理与控制,仅仅采用事后控制。现在的工程安全管理,往往是出现事故或引发问题后才引起关注和重视,这就容易使产生的安全隐患无法被及时地发现,从而为后面的施工留下安全隐患。等到发展安全事故后,已经造成了不可的挽回的损失后,才采取一些安全补救措施,这样做的效果往往是于事无补。
第二,对建筑工程中的容易引发安全施工的重要工程、薄
弱环节和隐蔽性工程项目等方面,没有突出检查这些安全管理
的重点,没有进行旁站式监控,从而导致很多安全问题无法及
时地被发现和处理。当到后来验收时再采取安全措施,造成无
法挽回更大的损失,增加安全防护成本。
第三,对检查结果没有进行有效的运用。对于施工中出现
安全问题或是违规施工的行为,没有进行有效的地制止或处罚。
安全教育未落实,制度执行不力
第一,安全意识不强,认识不到位。不论是安全管理人员还是建筑施工人员,没有切实认识到建筑施工所存在的危险性,没有较强的职业安全意识,在施工过程中存在麻痹大意、侥幸心理,一旦发生意外,则无法进行救助或自救,就会酿成无法挽回的人员伤害或经济损失。