文档介绍：建筑工程管理存在的几个问题及其对策探究
建筑工程管理存在的几个问题及其对策探究
摘要:随着我国城市化进程的加快,各类建筑的建设项目也大大增加。项目管理作为现代企业制度中的重要组成部分之一,对企业的生存和发展有着重要意义。本文介绍了建筑工程管理的重要性和工程管理中存在的问题,并提出了强化建筑工程管理的有效对策。
关键词:建筑工程;工程管理;问题;对策
中图分类号: 文献标识码:A 文章编号:
引言
随着我国经济的飞速发展,建筑行业也发展迅猛,建筑行业已经成为了我国国民经济行业的主要支柱之一。建筑工程管理涉及监理单位、设计施工单位、材料运输单位等很多单位和部门,是一项复杂而又系统的工程,施工项目管理是工程建设的理论基础,对于工程建设中具有十分重要的意义,建设管理水平直接影响施工质量。因此,为了保证施工正常有序地进行,使企业的建筑施工水平和企业竞争力得到提升,为企业的长远发展打下基础,如何做好建筑施工管理工作,已成为管理者关心和思考的重要问题。
一、建筑工程管理的重要性
建筑工程管理是关系着国家财产安全和人民生命安全的一项系统性工作,是促进建筑行业健康持续发展的根本所在,其重要性主要表现在以下三个方面:①建筑工程管理是建筑企业适应市场竞争的客观需要。工程管理水平高低直接能够反映出建筑企业的综合素质和内部管理水平,是建筑企业优化配置资源的有效途径,也是实现科学管理、文明施工的有力保障。工程管理水平较高的建筑企业往往具备较强的市场竞争力和较好的社会形象,为其获取最佳经济效益奠定基础;②建筑工程管理承担着国家经济建设的重任。建筑工程管理的头等大事是确保工程质量,工程质量差不仅会导致材料费和人工费的增加,还会降低建筑产品的使用安全性和使用寿命,造成国家资源的严重浪费,影响国家经济建设速度;③建筑工程管理是建筑企业贯彻执行国家各项法律法规和政策方针的保障。建筑工程管理贯穿于建筑施工的全过程之中,为了建立良好的生产管理秩序,保证按期高质量完工,建筑企业必须运用科学的工程管理方法,统筹协调施工各要素,确保工程建设符合国家相关标准、合同规定和建设单位要求。
二、建筑工程管理存在的问题
1、管理体制不健全
现阶段,我国建筑工程管理最为突出的问题之一是管理体制不健全,这也是造成各种问题频发的根本原因之一。完善的工程管理体制需要相应的管理部门和专业的人员配置,这样才能满足实际工作开展的需要。然而,由于受到市场经济的影响,导致了很多工程项目以削减部门、节员节支等手段提高经济效益,这样一来,造成了工程管理部门及人员的严重缺位,一名管理人员身兼数职的现象屡见不鲜,这些都是因为工程管理体制不健全而引发的问题。
2、工程项目管理方面意识薄弱
目前我国正处于迅速发展阶段,其发展和复兴建立在大量的基础工程建设之上。建筑业已经是我国经济支柱产业之一,工程项目管理本应该在建筑行业有着广阔的发展前景。但是很多建筑行业业主的工程项目管理意识很淡薄,没有充分认识到项目管理的优势。使得项目管理的优势没有起到任何作用,而建筑工程管理更多的是依靠行政手段达到目的。往往业主认为在技术上就能解决的问题,就不需要额外的支出来进行项目管理。因此大多数的建筑企业并未建立与工程项目相对应的组织机构和项目管理体系。
3、工程项目管理方面总体水平不高,缺