文档介绍：社区工作者工作参考计划范文
在马上过去的20xx年，社区成果累累、荣誉多多，给20xx年工作带来高起点、再开展的难度，非常多同志感受累，认为社区面临村诸多棘手咨询题再也难以百尺竿头更进一步。这观点看似有理，然而，街道领导不可能认可，社区老社区工作者工作参考计划范文
在马上过去的20xx年，社区成果累累、荣誉多多，给20xx年工作带来高起点、再开展的难度，非常多同志感受累，认为社区面临村诸多棘手咨询题再也难以百尺竿头更进一步。这观点看似有理，然而，街道领导不可能认可，社区老百姓也不可能认可，当今社区建立和开展的时代要求更不能认可！这就逼得我们必须在村诸多棘手咨询题中找“突围”。
村诸多棘手咨询题主要归纳有二：一是车库出租住人所引发的众多保洁、治安、计生、健康咨询题，二是物业与业主的不良关系所引发的一系列治理咨询题。目前为止，居委会除了呼吁村改造的实事工程以外，还临时找不到处理这两类咨询题的有效方法。如何办？社区二届六次议事会强调，“幸福”不是“富有”的代词，现代化社区更不是高档住宅区的专利！我们社区拥有人际关系祥和，生活态度欢乐、认知思维健康、互动气氛浓郁的独特软环境，我们完全能够“突围”村的共性矛盾，做强、做大、做实中国现代化的一流社区！
依照二届六次议事会精神，特制定社区20xx年工作打算如下：
一、脚踏实地、但求成效。
1、接着强化班子学****气氛，提增社区工作者政治素养和业务才能；接着强化班子欢乐气氛；让每个社区工作者在工作成效中体验本身价值的愉悦；接着倡导弹性工作机制，使社区工作者的每天8小时发挥最正确的能量，从而有效维系社区每天开门13个小时。
2、严格按照上级工作要求，不折不扣完成各条线工作任务，并最大可能地做出特色、做出亮点，做出“示范社区”应有的示范效应。
3、认真处置社区各类矛盾，尽最大可能满足居民各类需求。强化接待、走访等掌握民情机制，不断关注、研究、处理社区的新情况、新咨询题、新矛盾。
4、运用“效劳同盟会热线”平台，打造社区居民十分钟便民圈，努力实现居民足吧出户，一个就能OK诸多需求的格局。对“效劳同盟会热线”进展价格、质量、满意度的跟踪监视，以此确保“热线”效劳的高质量。
5、做实事是硬道理！希望能够在20xx年争取到区村改造的实事工程。与此同时，我们将在完善外来人口信息采集的根底上，经常性组织人手，督查车库住人的环境卫生、综合治理、消防平安、打算生育等情况，并强化社区教育功能，不拘方式地引导外来人口尽快和本地居民构成健康、欢乐的和谐关系。另外，尽力处理65幢路面低洼咨询题，72幢、59幢墙角卫生咨询题，以及其它路面低洼咨询题，尽力处理树高叶茂等绿化咨询题。
6、开拓苏州商场的就业渠道。最大可能筹集岗位，引导社区失业人员合理就业、迁就就业，把金融危机在社区的妨碍降到最低。
二、营建社区欢乐气氛、增添居民幸福指数。
1、接着做大、做实、做活“居民会客厅”，保证社区活动室大门放开13小时；接着鼓舞、支持居民到社区活动室举办生日、婚嫁等庆贺活动；接着为喜爱AA制的群体提供聚会场所和硬件设备；接着为居民的互动提供一切便利条件。
2、接着做大、做实、做活“幸福联