平安主管晋升规划.docx

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SANY 标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
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2018中安综合金融主管晋升个人规划
一、 刖言
从收展员晋升为中安综合金融主管（保险 银行 投资）是质的改变。走向组织 发展才能够更好的实现自我价值，2018年新基本法趋于优才与组织发展。
优才计划有利于新人留存，有益于组织发展。公司提供了培训生产线、基本法和制度建 设等多方面为我们搭建了一个广阔的发展平台，帮助我一步步实现综合金融主管的梦 想。
二、 自我分析
本人于2015年8月25号入司，至今已有近两年半的时间。在此期间，学习了综合 金融产品知识与寿险意义与功用，知识掌握度90%。知识的掌握有利于对新人的辅导。 但客户积累量较少，不利于主管指标的达成。（个人职级应为5级）
并且，缺乏增员面谈的经验，迫切需要提高增员技能。（创说会邀约及面谈）
三、 确立目标
6月份达到报备目标（1+5+3）
9月份晋升（1+8+6）
四、 计划实施方案
（1） 持续增员及渠道：微信、网站及缘故
1至3月：针对优才计划，筛选准增员对象，每月增员1-2人；保底3人，争取5 人；
组织架构（1+3）
4至6月：四五联动期间，在直增2人的同时，一对一辅导、激发新人发展团队的 意识。2或3转，转正新人努力达成增员3人，报备
组织架构（1+5+3）
7到9月：