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新员工入司管理流程.doc

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新员工入司管理流程.doc

文档介绍

文档介绍:管理制度
有限公司
文件编号:
标题:新员工入司工作流程
版号/修改码:A/00
一、目标:
(一)让新员工尽快融入公司现有的组织结构和文化氛围之中。向新员工介绍公司发展历程和文化理念,进行厂规厂纪、安全知识培训。
(二)向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事,使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作角色。
(三)在试用期内对新员工工作的评估,为转正提供依据。
流程图:
(二)办理入职手续




新员工进入前



(三)部门办理


,说明工作内容

(四)入职培训


,学习业务基础知识
(五)转正评估
二、新员工进入公司前
(一)根据公司副总以上领导签署的录用意见,行政人事部负责通知新员工报到。
(二)通知新员工报到时应提交:1寸照片、毕业证书、学位证书、职称证书、与原单位解除劳动合同通知书、身份证原件。
三、行政人事部办理入职手续
(一)新员工出示通知的各种证件。
(二)填写员工登记表。
(三)与新员工签订劳动合同。
(四)确认调档时间。
(五)向新员工介绍公司组织机构设置。
(六)给新员工发放公司员工手册。
(七)带新员工到部门,介绍给部门负责人。
四、部门办理
(一)由部门负责人安排参观部门,并介绍部门同事及其他部门相关人员。
(二)由部门负责人向新员工介绍其岗位职责与工作内容。
(三)部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。
五、入职培训
(一)由行政人事部组织对新员工进行培训,培训内容包括:集团及公司发展历程、公司各项规章制度(包括劳动纪律、奖惩制度、安全操作规程等)。
(二)进行岗位技能培训。
六、转正评估
新员工试