文档介绍：白庙河小学幼儿园管理方法
（2020年9月制订）
为满足广阔家长和孩子们的强烈要求;为使学前教育和全日制小学顺利过渡，进步学校的办学程度；为加强对幼儿园老师的管理、激发老师工作的热情特制订如下管理方法：
第一部分、幼儿园老师量化考核损坏的根据实际情况扣相关责任人2分、1分、。责任不明确的由园长负责。
5、幼儿安全、护理计8分。因老师看护不力，导致幼儿被抓伤、咬伤摔伤的，视其严重程度扣责任人0。5至1分；幼儿上厕所因没有老师指导而摔伤的,不给学生以适当照顾，家长反映情况属实的，;因老师照顾力度不够，导致幼儿出勤率严重下降的，视其情节轻重，；因老师看护不力，导致幼儿经常尿湿裤子的(一月内尿湿裤子到达3次的),扣0。5分；幼儿进餐时,老师要在旁边指导或帮助幼儿掌握进餐的技能，培养文明行为****惯。严禁老师在一旁不闻不问，更不能和幼儿同时进餐。假设发现一次扣0。5分;放学时,要认真检查幼儿个人物品（特别是衣物）,因老师忽略导致幼儿衣物滞留幼儿园的，一次扣0。5分;导致幼儿衣物在园期间遗失的，一次扣1分;放学前，要仔细整理幼儿着装（包括给幼儿洗脸、洗手、梳头)发现一个扣0。1分;工作渎职,出了责任事故或过失（如幼儿走失、骨折、食物中毒等），根据详细情况，扣责任老师1至3分.
(三）学生考评（20分）
1、期中、期末由教务处组织测评过关人数在百分之八十以上计10分,每降低十个百分点扣考核分2分，百分之五十以下记3分。
2、分别从各班中随机抽十名学生进展考评，.（考评课目按三名老师来设计)
（四）专业技能(15分)
1、按方案和课表上课,备课教案前有学期方案、学生名册及家庭住址、家长姓名、联络计2分。
2、每天的教学任务、布置的家庭作业必须上墙,要让家长知晓，计2分。没有做到的,一次扣0。5分。
3、教学任务必需要保质保量完成计2分。每一个教学任务，学生掌握率必须到达90%，假设发现学生的知识掌握情况未到达的,根据详细情况,.
4、大班每天必须布置家庭作业，并且要全批全改计2分，假设发现没有修改的一次扣0。2分；收发学生作业一定要细致，不要漏收漏发，发现此情况，；
5、老师上课，必须结合班级实际情况先备课计2分，老师备课一月一检查，没有备课或没有到达进度的，一次扣0。5分。
6、严格按作息时间表和课表上课计2分，，严禁私自改变作息时间，假设有特殊情况需要改变作息时间或课表的，必需要征得挂点指导同意前方可改变，假设私自改变，发现一次扣0。5分.
7、在课堂上，要认真组织教学，寓教于乐,对每一个学生都要认真、细致地辅导计2分,严禁课堂上做和教学无关的事情（如接发短信），假设发现一次扣0。5分.
8、每位老师在园期间，必须讲普通话计1分,假设发现没有用普通话的一次扣0。1分，直到扣完为止。
（五）家长评价（10分）
1、家长投诉计5分，家长每投诉一次经调查属实扣0。2分，直至扣完为止。
一学期累计一个人被投诉15次，直接终止聘任合同。
2、期末每班由学校组织十名家长给几位老师打分。去掉一个最高分和一个最低分后平均分在八非常以上计3分，六非常以下计1分,。
3、由于老