文档介绍：编号：
时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
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A旅游景区2005年云南省市场营销总体策划方案
一、方案适用客源地：
本方案所指云南省市场为昆明市（重点市场）、曲靖市、罗平县三地区的，要花一天的时间，路况差。
（3）在人力、物力有限的情况下，我们要有所选择。如果我们选择的市场太多，而经费有限，会出现“遍地开花，没处结果”。
3、罗平市场
优势：
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（1）罗平地处云南省东部滇、桂、黔三省(区)结合部 ，素有“滇东门户”、“滇黔锁钥”“鸡鸣三省”之称，是进出云南的东大门。与广西壮族自治区西林县隔河相望；西南与师宗相邻；西至北界，分别与陆良、麒麟、富源三县(区)毗邻。西距昆明229公里，北距曲靖市131公里，东至贵州省兴义市86公里，南距广西壮族自治区西林县城156公里。
（2）“云南省罗平油菜花旅游节”，，，，第二届5638万元，。
（3）罗平和我们一样很需要加大它的宣传，它的九龙瀑布不比黄果树差。但是，人们认识它是因为油菜花。就像是人们认识我们是因为我们的漂流一样。景区一样具有很强的季节性。
（4）太多的相似性使我们的合作有了基础。到罗平旅游后只要再花一天的时间就可以多游一个A旅游景区。这样的地缘条件，旅游者会感兴趣的。在罗平分流成为很大的可能。
劣势：
（1）毕竟我们都是竞争对手，地缘的接近也会影响到我景区的客源问题。对此我们要充分考虑到：合作只是暂时的，不能够过份依赖分流。还是要从提高我们自身的水平着手，这才是最好的办法。
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（2）昆明至罗平的公路还未修缮完成，罗平至A旅游景区的高级别公路还未全线联通，使昆明至罗平至A旅游景区的单程驱车时间很长（大概在八小时左右）。
（3）分流方式难操作，人力物力的投入可能不会带来太多的经济效益。短期内形成气候很难。
（4）我们分流它的客源，它也一样在分流我们的客源。要考虑分流它客源时，尽量不要让其抢走我们的客源。
（5）其他和昆明一样的方面：相似性导致当地人出游动机不强，从众影响。
五、营销周期和营销机构：
营销周期：2004年12月1日――2005年12月1日
营销机构：营销员2名，负责昆明市、曲靖、罗平的市场开发和维护工作。
六、营销策略：
1、高价策略，高端进入，充分利用昆明人的逆反心理。
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时间：2021年x月x日
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昆明的旅游目的地很多，她本身就是一个旅游大省、强省。昆明人的傲气和霸气来自于她的全省若干个成名的风景名胜区。这样的方式对我们的营销有很大帮助，就算是不能带来经济效益，但是从长远来看，是有利的。
2、利用罗平的油菜花节，和罗平在旅游上做文章。
罗平的油菜花节火过了头，活动太过于单调。推陈出新是每个景区和活动生存下去的空气。罗平会考虑加进一些新元素，A旅游景区可以成为它的活动的一个站。我们可以考虑在罗平设分流点，最好是由公司与罗平方面协商共同推出油菜花节系列活动。
3、举办有意义的大型活动，让全国媒体为我们做免费广告。
媒体有义务也有很强烈的需要做报道，只要是有很高价值的新闻，媒体一定会闻风而动。
所以，不主张在媒体上做广告，费用大不说，效果还不明显。我们要学会利用媒体，不是去求媒体，抱钱去打广告，有时，相当于打水漂。
七、营销方式的宗旨：
大众为主 旅行社为辅
不做无意义的广告
活动带动宣传 牵着媒体鼻子走
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八、营销目标：
提高昆明大众群体对A旅游景区的认识，知道A旅游景区和其省内景区的区别。提高景区知名度和美誉度。
旅游业，特别是景区，最好的营销目标是提高本身知名度和美誉度。而不能单从提高收入来谈的。两者最重要的是提高知名度和美誉度。知名度和美誉度的提高，会给我们带来源源不断的经济利益。而如果我们的目标单是提高收入，可能会让我们在营销的方式中体现出很强的趋利性，不利于整体的知名度和美誉度提高。
量化目标：公司目标：8450人，总量的13％。销售额：66