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文档介绍

文档介绍:HSE风险控制计划书审批表
项目名称:中国石油独山子石化公司改扩建炼油及新建乙烯工程60万吨/年FDPE装置
计划工期:2007-03-15~2008-08-30
施工单位编制人

年月日
施工单位HSE负责人审核意见
年月日
施工单位项目经理审批
年月日
监理审查意见
年月日
1 项目基本情况
项目名称:独山子石化千万吨炼油百万吨乙烯项目60万吨/年FDPE装置
项目起止时间: 2007年03月15日-2008年08月30日
相关方:设计单位—SEI;监理单位—兰州石油化工工程建设监理公司;PC总承包单位—上海惠生公司;项目经理部—中油石化大发展项目经理部;B标段挤压造粒及脱气输送系统施工单位—中油吉林化建新疆项目部。
,两台脱气仓的组对焊接,1034吨钢结构安装,18000米工艺管线施工。施工期集中在5-10月份,工期短,施工密集,造价人才网部分施工交叉作业。施工中的主要风险为高空坠落、物体打击、电气伤害和机械伤害。
2 承包商基本情况描述
单位名称: 中油吉林化建新疆项目部
单位性质: 国企
单位资质: 施工总承包特级企业
参与项目的人员情况和资质: 管理人员14人(见附件1)、铆工30人、管工60人、电焊工60人、钳工16人、起重工30人、气焊10人、维护电工6人、普工60人等共300人。
参与项目的设备设施情况:所有进行施工的设施设备的种类、数量情况(见附件2)。


4 HSE管理机构及岗位职责
项目安全生产第一责任人: 周柏秋(项目经理)
安全总监或监督: 杨光(项目副经理)、邵立光(安全员)
HSE管理机构及人员配置:从上到下的HSE组织网络结构图,包括现场HSE监督的姓名,上墙管理,有通讯联络方式等(见附件4)
岗位职责:HSE管理机构从上到下各级人员的HSE职责(见附件5)
5 HSE设施完整性
HSE设施名称及数量:该工程项目所需要的各种与安全环保有关的设施、设
备、器具、标识牌、劳保用品、垃圾箱、警戒隔离绳等等,还包括检测仪表、应急物品、消防物品等
。(见附件6)
设施的用途及完整性:HSE设施,已检查,完好无损, 备用情况(见附件6)
6 HSE承诺、目标和工作计划
HSE承诺: 项目部已向指挥部HSE部做出HSE承诺,并在内部各级做出书面责任书,经项目HSE主管及领导检查责任到人
项目将达到的HSE目标: 零事故、零伤害、零环境污染
项目实施过程中的HSE工作计划: 现场安全责任到人,每天进行班前安全喊话,每周进行一次安全会议,针对每周发生的不安全因素进行总结并整改,奖罚分明,对安全工作做的好的进行奖励,环保人才网对做的不好的要进行严厉的处罚。每周一进行一次安全教育学****br/>7 HSE资源配置和相关保障
HSE人员配备情况:HSE人员的学历、职称、人数、职务等情况
HSE配套资金落实情况: 已到位
HSE物资(材料)质量: 满足使用时的HSE要求
8 员工能力评估和培训要求
适应所从事工作的身体能力:各工种经体检无职业病,无职业禁忌症,能满足适应工作需求。
适应所从事工作的业务能力:电工、起重工、气焊工、电焊工均持证上岗并且能胜任本职岗位。
事故预防能力:经入厂HSE培训取证入厂,本单位内部组织了应急培训和演练,具备一定的HSE知识及事故预防能力。
紧急情况下处理、避险和自救互救能力:大多数人员具有应急避险,自保互救的能力,部分仍需熟练。
对员工的培训计划和要求:入厂已进行三级安全教育,包括:HSE部组织了入厂安全教育培训学****施工项目部,对员工进行了安全法规,安全技术,施工操作规程的培训教育,班组进行了班前喊话:施工阶段的注意事项的班前教育。并定期每周进行一次安全总结学****br/>9 重大HSE风险和控制措施
根据开工前的调查提出所在项目存在的健康、安全和环境风险、危害程度、风险源和导致事故的因素等:
危害识别与评价(见附件7)、安全预案、临时用电施工组织设计、脚手架搭设施工方案。
根据风险制定风险控制措施: 风险控制(见附件8)
10 应急预案: (见附件9 )
:
、职责分配、应急程序、联系方式等:
:(见附件10 )
:
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