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项目安全生产管理体系.doc

上传人:lu2yuwb 2022/8/30 文件大小:64 KB

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文档介绍

文档介绍:目录
一、平安生产目标 2
二、平安管理机构 2
三、主要管理人员平安职责 3
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四、各部门平安职责的调查分析,并就技术性问题提出自己的意见和改良方案。

①、认真宣传、贯彻安生产的方针、政策、法令、法规,在部门负责人的直接领导下,从事公司的日常工作。
②、在公司现有的制度的根底上,注意收集生产部门的意见及时修订和完善各项规章制度,并参加新建、扩建、改建和革新、履行工程的设计审查和竣工验收工作。
③、参加平安生产大检查,催促有关部门消除事故隐患,逐步改善劳动条件。
④、配合有关部门开展平安生产宣传教育工作,指导施工生产部门兼职平安员开展工作,及时总结推广经验,通报有关平安生产情况
⑤、参加事故的现场调查,提出对责任者的处理建议并做好各类事故的统计报告工作。
⑥、经常深入现场检查催促工作,对违章职工进行处分,签发隐患整改通知书,假设遇到 特别紧急的不平安状况,有权指令行停止生产,指挥人员撤至平安地带,同时报分管平安的领导研究处理。
⑦、催促有关部门或单位做好职工劳逸结合和女职工的特殊保护工作,以防因疲倦而酿成事故。
⑧、建立健全公司平安管理根底台帐,负责平安报表和资料的上报、归档工作。
四、各部门平安职责

、法规和上级有关指示、规定,会同有关部门建立健全本单位平安生产规章制度。
,催促作业人员认真执行平安操作规程,及时制止违章指挥和违章作业。责令排除检查中发现的事故隐患;重大事故隐患排除前或排除过程中无法保证平安的,应当责令从危险区域内撤出作业人员,立即停工整改。
、如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施,并检查措施的执行和落实。
,发现问题催促整改。参与抢险、抢救方案/预案的制定及实施。
,对作业现场操作、设施、机具等存在的隐患提出整改意见,并催促整改落实。
,对关键部位、关键工序等平安控制重点,随时了解动态,发现问题及时催促解决。
,并提出下一步防范重点。如实向平安生产负责人及上级主管部门报告工作、信息。
。监督检查个人防护、防寒用品及保健食品的发放、使用。
,负责有关统计报告工作。
,并监督兑现实施。
“平安标准工地〞创立工作,负责组织申报,总结活动经验,配合现场验收。

,在审查施组、推行“四新〞等工作中,贯彻执行上级和公司的技术平安、环保、工业卫生等生产保护方针、政策、规章制度。
,编制针对性的平安技术措施。

(如防洪、防寒)的作业平安工作,针对恶劣气候、洪水、暴雨等自然灾害下达有关平安生产的紧急通知,并监督实施。
,并提出防止事故重复发生的技术措施。负责作业场所的危险源辩识,参与风险控制方案的评审。
,对发现和存在的作业平安问题提出改良措施,并催促及时解决。
“四新〞工作,平安技术措施编制和交底。
机械材料部平安职责
、物资管理的方针、政策、平安技术规程,主办并组织编制本梁场机械、电力、动力设备和物资储运的平安管理方法及操作细那么,并监督实施。
。监督特种岗位持证上岗。
、大型机电设备的平安技术操作细那么。负责制定大型进口机电设备维护、检修和使用制度。
、化学品等危险物资的购置、运输、使用等管理规定,并监督实施。
、储运管理过程中的危险源辩识。负责对高大建筑物避雷设施安装与监测的指导工作。
,负责并参与重大及以上机械事故调查和处理,负责事故报告的具体批复.并会同安保部对由于机电设备而引起的伤亡事故进行调查、分析,提出防止同类事故再次发生的措施。
,发现问题及时改良。参加上级组织的定期与不定期的平安检查,并作好分管的有关工作。

做好材料进场的验收和抽检