文档介绍：第一章 综合说明第一节 编制说明及依据
一、编制依据
本施工组织设计是依据中煤平朔集团平朔洗选中心设备、钢构造防腐防锈工程的招标文件〔招标编号： CCTC2022098)，结合我单位同类型建筑的施工阅历及实力进展编制的。
附表定的要求。
局部施工区域〔入皮 3001/3201/3401/3601 栈桥钢构造〕外表涂刷防火涂料。
4、施工条件
机械设备预备齐全并到位。
施工人员培训并体检合格前方可进入施工现场。
治理人员到位。
安全及技术交底进展完毕。
材料到位并检查合格。
第三章 施工组织与部署第一节 施工预备
一、本工程中标后，将列为我司重点工程，按工程法施工要求成立工程经理部，选派
懂技术、会治理、善协调的工程经理，并抽调称职的工程技术人员和施工治理人员组成精干的工程班子，进场组织施工。
二、企业领导与工程班子签订承包责任状，落实责、权、利到位的各项措施。
三、参与设计交底和图纸会审，深化和完善钢构造施工详图设计，编制施工技术文件， 优化施工组织设计和施工方案。
四、抓紧临时设施工程的建设，尽快组织各专业进驻现场。
五、优化材料、设备合格供给商，并签订设备、材料供给合同；对物质进展严格检验入库及限额领料制度。
六、按生产打算提前编制加工工艺
七、组织参与本工程工程的相关人员学****争辩本手册
其次节 工程经理部组织机构及主要施工治理人员表
一、工程各岗位主要职责 1、工程总经理的职责
负责工程上的合同治理工作，参与与业主合同的起草、洽商及评审工作，负责劳务层作业队施工合同的起草、洽商及评审工作，并报有关领导审批，协调设计、施工、业主及 监理各方关系；参与工程的预、估算工作，按时编制施工图预算、结算；催促内业人员做 好各级设计变更及技术洽商工作；参与工程本钱预算、把握、核算工作；参与工程材料的 询价工作；参与各种索赔及索赔资料的收集、整理工作；帮助工程经理做好各项治理工作。
2、工程经理的职责
工程经理作为企业法人代表的托付人授权对工程工程实施全面负责；科学地组织和治理进入施工现场的人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门等各方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供给。深入现场准时解决施工中消灭的问题，确保实现与企业法人代表签订的承包合同。
3、工程总工程师的职责
负责工程工程的科技工作，保证全面完成技术进步效益指标，做好根底治理工作；负责组织工程技术人员及各工程人员学****技术标准，检查、催促其按设计图纸、技术标准、施工组织设计、技术措施进展施工，觉察问题准时处理解决，主持编制施工方案、分局部项工程作业设计或技术措施；负责检查、催促单位工程测量工作和原材料的鉴定、送验工作；全面治理、把握工程信息化施工系统的运行。
4、内业技术员的职责
在工程总工程师的领导下，完成单位各项技术工作，负责办理本工程的设计修改和技术变更核定手续，深入现场，处理施工中消灭的一般技术问题，提出各种材料需用打算， 编制各种半成品加工打算，编制施工打算，负责工程技术档案资料的收集、审查、整理保管，在工程竣工时汇总上报。
5、工程施工工长的职责
负责组织施工人员严格依据设计图纸、图纸会审记录、施工验收标准、安全技术操作规程、施工组织设计及施工技术措施、施工网络打算的有关局部内容的要求进展施工，发
现问题准时处理或提请单位工程技术负责人解决，负责施工前的技术交底。6、工程安全员职责
负责工程安全监察，催促工长、班进步行全面的安全技术交底，并检查执行状况。7、工程专职质检员职责
负责对用在工程上的原材料、半成品进展监视检查，参与工程质量检查评审，及质量事故的调查分析。
二、工程经理部组织机构图如下：
工
质
物
合
财
综
程
量
资
同
务
合
技
安
供
预
部
办
术
全
应
算
公
部
部
部
部
室
工程总经理
工程总工程师
工程副经理
工程经理
工程技术负责人
机械设备部
防腐除锈部
防腐喷〔涂〕油部
售后效劳部
第三节 施工部署
一、本工程在工程经理部的统一领导下相互协作，统一协调生产、安装及安装队伍与土建队伍的关系，实行穿插施工，确保工程优质、高速地完成。
二、强化施工过程治理和把握,确保工序质量,提高工序力量。在施工阶段的全过程,必需着重于生产要素的优化配置和保持质量体系的有效运行 ,科学合理的设置工期把握点和质量保证的停靠点。
三、推行岗