文档介绍：工程物资治理方法
为保证本工程正常有序地进展，标准物资供给治理程序，提高物资治理工作效率，使物资治理更加制度化、标准化、标准化。依据集团公司《物资治理方法》、程序文件等规章制度的有关规定，结合地铁车站工程工程实际状况，特制定本方法批后的材料打算交到工程物资部。
4、负责工程物资部供给以外的其他物资材料的选购、租赁、治理、使用工作。选购、租赁前报工程物资部备案，货到后由分部物资部自行验收。
5、具体负责材料的验收、保管工作，并准时收集相关材料的质量证明资料。材料到场后准时通知分部试验人员取样，准时填写物资
《验收记录》及《进场材料通知单》并上报工程物资部。
6、负责物资的发放、使用工作，做好收、发料手续，形成仓库物资明细帐。定期清点仓库的各类物资，形成物资盘点表，并定期进展仓库明细帐与本部门明细帐的对帐，做到帐帐相符、帐物相符。
7、做好周转材料的维护、保养工作。
8、做好水、电的使用治理工作，建立台帐并上报工程物资部。
9、做好施工材料使用前的打算、使用中的监视、使用后的核算工作。
10、定期向工程物资部汇报材料进出库状况及保管状况、完成工程物资部临时布置的其它物资治理工作。
第三章 物资选购、供给、验收治理
第八条 甲供材料的治理
1、甲供材料供货商要与自购材料一样要经过评审，要做《供方调查表》及《供方评价审批表》并形成《合格供方名册》。
2、甲供材料的打算治理。开工之初，工程工程技术部负责将整个工程工程所需的甲供材料〔主要是钢筋、商品砼、防水材料〕的数量、规格以专用表格的形式报物资部。
3、甲供材料的进货程序把握。每个分部须于每月的 20 日前将经过工程部审核的下月的甲供材料需用打算报物资部，物资部将打算汇总后于每月的 22 日前以 的形式分别报地铁物资公司及供货商， 在不超出各分部每个月的总打算的前提下，物资部应各分部的要求， 会以 的形式向供货商发出批次材料需用打算，各分部要预备好存放材料的场地。
4、甲供材料的验收及检验治理
钢材到货后要检验钢材每捆上的标牌与钢材质量证明书上炉号是否相符，并通知分部试验人员取样。具体操作按《施工技术治理方法》执行。
甲供商品砼的验收参照混凝土选购合同中《防水混凝土技
术要求》及《混凝土构造工程施工质量验收标准》〔最版〕。
防水材料的验收要严格依据图纸设计进展验收。
甲供材料进场后，必需先抽样检验并等试验结果出来前方可使用。
5、甲供材料的结算。甲供材料每月 20 日结算；结算内容为上
月 20 日至本月 19 日供给商供给相应分部的甲供材料总量；分部专职物资人员供给签字盖章确认后的送货单〔并汇总〕，供给商供给相应分部的当月供货明细表，工程物资部负责双方单据的核对，经三方确认后，工程物资部开出托付付款函，并将托付付款函的一份交工程打算部，具体操作依甲供材供给合同中的规定执行。
6、甲供材料的决算。最终一次结算即为决算。第九条 分部自购材料的治理
每次选购前分部物资部要将选购材料的数量、规格、型号等报工程物资部备案，货到后由分部物资部验收，并以《进场材料通知单》的形式报工程物资部。
第十条 对上述两大类材料的验收肯定要严格把关，因接收不合格材料进场，由此造成的一切损失由接收单位负责。
第四章 施工现场物资治理
第十一条 各分部现场物资的摆放肯定要整齐有序，各种材料要分类存放、界限清楚、标识明确。物资标识要按规定填写，设立在醒目的位置，尤其要留意随着材料的使用，标识要随时进展更正改写。
1、物资标牌的单位栏要写明工程名称；批号栏，钢材注明炉号， 水泥注明批号，砂石料等材料可不注明；检验状态栏要依据试验部门的试验状况填写，依据状况注明待检、合格、不合格；唯一性标识栏，
钢材注明生产厂家和炉号，水泥注明生产厂家和批号，砂石料注明产
地和进货日期；是否有产品合格证明书栏钢材和水泥及其他主材全部填“有”；是否顾客供给产品依据实际状况填“是”或“否”。其中，工程部供材的批号和生产厂家由分部向供给商索取，材料的检验状态由分部向工程试验部门索取。标牌中不允许有空格消灭，例如砂石料没有批号和产品合格证明书，该栏可划“/”，但绝不允许空着。
2、各种材料的储存应统一布局、合理规划、保证安全，做到干净、防雨、防水、防盗、防混、防变质。
钢材的储存。钢材要下垫、上盖，下面要求用 20cm×20cm 方木垫起，保证钢材离地面 20 公分，上面要求用彩条布或塑料布苫盖，且钢材的码放必需整齐，不同规格不许压在一起，分类要明显。
水泥的储存。水泥需入库储存，堆码高度不许超过十袋，要求离地 50cm 以上、离墙 30cm 以上，不同标号的不得混放在一起。如不具备入库存放的，要求搭建简易水泥仓