文档介绍：XX 区交通运输局交通运输行政执法队伍管
理工作方案
为进一步加强交通行政执法队伍的思想，作风和制度建
设，打造一支思想好，业务精，能力强，作风硬，素质高的
交通行政执法队伍，为全面XX 区交通运输局交通运输行政执法队伍管
理工作方案
为进一步加强交通行政执法队伍的思想，作风和制度建
设，打造一支思想好，业务精，能力强，作风硬，素质高的
交通行政执法队伍，为全面推进依法行政和法制政府建设提
供坚强有力的组织保障，结合我局交通行政执法队伍建设工
作实际，制定以下工作方案。
一、指导思想
紧紧围绕“重心要下沉，机制要创新，执法要规范，素
质要提高，群众要满意”的总要求，以人员职业化，行为规
范化，队伍正规化，管理科学化为方向，以提高素质为核心，
以强化管理为手段，努力建设一支政治坚定，素质合格，纪
律严明，行为规范，廉洁高效的交通运输行政执法队伍。
二、工作目标
（一）统一思想，提高认识
交通运输行政执法队伍提升是推进依法行政重要举措，
全面提升我局交通运输行政执法水平，努力实现“制度完善，
作风过硬，纪律严明，执法规范，群众满意”的总体目标，
再展交通辉煌。
（二）落实工作责任
行政执法队伍建设直接关系到广大人民群众的切身利益和政府的公信力。政治性强，涉及面广，执法人员要高度
重视队伍建设，增强政治意识、大局意识和责任意识，明确
工作要求，贯彻落实责任制，切实做好我所行政执法队伍建
设和行政执法人员管理。
三、主要措施
（一）强化教育培训
1．开展全体执法人员轮训，按照交通运输部《交通运
输行政执法人员培训考试大纲》要求，执法人员参加法律知
识培训和队列训练不少于 90 学时。
2．开展岗位大练兵，岗位大比武，业务知识竞赛等各
种活动，以掌握法律法规，执法文书制作，案件处理系统运
用等方面为具体内容，练好执法人员基本功。
3．建立案件评议分析制度，定期抽取典型案例，进行
分析评议。
4．建立执法情况通报制度。定期对行政执法中碰到的
新问题、新情况在局务会通报，进行集体讨论、研究，用集
体智慧解决难题，探索创新交通执法工作新途径、新方法。
（二）加强执法人员动态管理
1．县交通运输局建立全县交通运输行政执法人员档案，
实现对基层行政执法人员的动态管理，并对外公示，主动接
受服务管理对象和社会公众的评议和监督。
2．各单位建立行政执法人员培训情况记录和考试结果登记制度，把培训情况、学****成绩作为考核内容和任职绩效
考核的重要依据。
（三）规范行政执法行为
1．各单位要梳理行政职权，明确执法人员执法范围、
权限、标准和责任，并进行公示，不得滥用职权。不得超越
职权，不得不履行拖延履行法定职责。
2．按照《交通行政执法规范》的要求，制定本单位执
法检查等勤务规定。做到仪表整洁、语言文明、举止得体、
方式得当。
3．完善基础台账。规范执法程序、法律文书，完善执
法检查台账，文书填写等各项标准；建立健全案卷审查等各
项管理制