文档介绍：校园招聘流程设计
一、招聘准备
1、统计招聘需求
(1)各部门根据用人需要填写《人员需求申请表》,做出人员需求申请,报总经理批准后,交由行政人事部备案复核。
(2)行政人事部统计公司人员需求,由总经理批示,做出校园招聘决策。
重点:统计人员招聘需求
标准:统计准确、报审及时
相关资料:《员工招聘实施细则》《公司人员聘用制度》《人员需求申请表》
2、拟定招聘计划
行政人事部根据公司的人员需求,拟定校园招聘计划,招聘计划的内容包括:
(1)人员需求清单,包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容;
(2)招聘信息发布的渠道;
(3)招聘工作人员的安排;
(4)招聘费用的预算;
(5)招聘时间的安排。
重点:确定招聘计划
标准:计划合理、准确及时
相关资料:《员工招聘实施细则》《公司人员聘用制度》《人员需求清单》《招聘计划》
3、成立招聘小组
公司成立招聘小组,负责招聘程序的实施。
(1)公司招聘小组成员要求:
①形象职业:最好能统一职业着装、佩戴统一的企业标识,有良好的仪容仪表。
②态度真诚:公司招聘小组人员要做到态度诚恳,真诚待人。有一些公司在高校招聘中往往招不到最优秀的学生,原因就在于大企业的傲慢。
(2)招聘小组成员:
××经理:×× 用人部门:×× 、×× 行政人事部:××、××
(3)小组成员职责:
组长:×× 负责招聘工作的宏观控制
副组长:×× 负责招聘工作的组织和运行
考官:×× 负责简历筛选和应聘人员的面试
×× 负责简历筛选和应聘人员的面试
×× 负责招聘工作相关资料的准备
重点:确定小组成员
标准:职责明确、分工合理
相关资料:《员工招聘实施细则》《公司人员聘用制度》
4、联系招聘院校
行政人事部负责联系招聘院校,商议校园招聘相关事宜。
(1)行政人事部提前一周与招聘院校就业指导中心取得联系,确定举办校园招聘相关事宜。具体包括招聘时间和地点的安排,以及校园招聘会展费用的协调等。
(2)行政人事部可商议委托校方在校园就业网站发布公司招聘信息,增加招聘辐射面。
(3)如有可能,可以与相关学院专业取得联系,直接宣传公司招聘信息。
重点:确定招聘院校
标准:联系及时、相关事宜商榷妥当
相关资料:《员工招聘实施细则》《公司人员聘用制度》
5、准备招聘资料
(1) 招聘简章。招聘简章包括公司的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名时需携带的证件、材料以及其他注意事项。 
(2) 公司宣传资料。包括公司简介、公司规模、文化理念、公司业绩、以及公司风采等。可以以宣传单、海报或者喷绘的形式进行制作。其中宣传单可用32K铜版纸双面彩印。
(4) 《人员招聘申请表》、《面试成绩评定表》、面试准备的问题及笔试试卷等。 
(5)公司营业执照复印件及其他相关证明。
重点:准备招聘资料
标准:信息准确、资料全面
相关资料:《公司人员聘用制度》《员工招聘实施细则》《招聘工作计划》《公司宣传用相关资料》《人员招聘申请表》《面试成绩评定表》《面试题》《笔试题》《公司营业执照复印件及其他相关证明资料》
6、招聘费用估算
由行政人事部制定《招聘费用估算表》,报总经理批准。费用预算应包含以下内容:企业宣传海报及广告制作费、招聘场地租用