文档介绍：******征收评估方案
我企业自建立以来参加多次近似房地产评估项目，在工作中能与
各参加方互相理解、密切配合，圆满的达成各样评估任务，在多年的
近似评估工作中，我企业累积了丰富的经验，而且从中总结撰写报告：
、撰写报告草稿：依据测算结果，撰写初步评估报告。
、三级审查：逐级对初步评估报告进行审查，同时对估价结果进行均衡调整。
、出具正式征收评估报告：在“三级审查”的基础上针对不一样被征收人出具正式的征收评估报告。
（五）报告送到：
、公示初步结果报告
、提交分户报告及整体估价报告
（六）答疑阶段：
本阶段主要与征收部门配合，在征收现场联合先期宣传工作对
被征收人供给咨询服务，本企业在此阶段安排业务能力强的评估人员
和技术负责人构成答疑小组到征收现场，耐心仔细的向被征收人就评估法例、评估方法、估价报告结果等方面做好解说、咨询工作。
本企业在征得拜托方赞同不影响工作的状况下将合时适合的对人员装备进行调整。本企业将踊跃配合拜托方和征收部门的工作，实行全过程追踪服务，直至征竣工作所有结束，各方当事人满意为止。二、保证评估质量和评估工期的举措
为保证评估质量切合国家、省、市有关规定，保证评估工作如期达成。特拟订以下举措：
（一）依据方案的工作流程，组织实力强盛的项目团队。
拟派以总经理为项目负责人，由资深征收评估经验的人员构成
工作小组。针对项目的状况详尽剖析，拟订并详细实行评估方案。
组织评估人员的主旨是：装备有丰富经验的估价师，保证评估准时、保质达成；适合装备初级评估人员，协助评估工作的展开及达成部分基本工作。
项目部设技术总负责人一名，负责项目的技术指导和协调工作。在外业检查阶段，确立一名资深估价师担当负责人，保证外业检查登记状况全面、正确、靠谱。在内业计算和复核阶段，由技术负责人和
负责外业的资深估价师全面把关并做好均衡工作，保证相像状况下的征收赔偿款合理靠近，为未来的动迁工作打好基础。项目部装备人员一定拥有高度的责任心和丰富的评估经验。
项目手下设外业检查组、内业计算组、技术指导组、综合解答组。
各组人员依据项目实质进度状况合时调整。
（二）与合作方的配合
派专人与个合作方交流，按期互换建议，协调与征收有关的各样关系；实时向合作方通告整个征收过程中依据我方经验判断以为有效的异样状况；仔细接受合作方提出的各样建议和建议。
各方只有共同努力才能圆满达成整个项目的征收任务，在整个工作流程中，互相尊敬，互相配合，同心合力共同达成本项目的工作。
（三）制定特意的档案管理及保留方案
档案的整理及保留不只是在项目结尾期，而是在整个评估过程中都起侧重要的作用，为此我企业指派专人负责寄存、管理资料。在企业的档案管理制度基础上，联合项目实质状况，拟订特意的档案管理方案。
1、特派专人负责档案管理机保留，所有资料的出去与回收均由该管理员负责并统计，评估企业之外人员查问档案的需经项目负责人赞同，不然不予查问。
2、档案资料一般包含