文档介绍：: .
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征收评估方案
我公司自成立以来参与多次类似房地产评估项目，在工作 中能与各参与方相互理解、 紧密配合， 圆满的完成各种评估任务， 在多年的类似评估工作中， 我公司积累了丰富的经验， 并且从中 总结出了一整套行之有效的工作方法， 锻炼出了一批经验丰富的 专业技术人员。 一、拟本项目评估工作流程——前期准备、外业、内业、编制报 告、报告送达、答疑。
（一） 前期准备阶段： 选择经验丰富的估价人员对征收现场周边环境详细踏勘、 搜集相关资料，同时对被征收人抽查访问，倾听意见。前期准备 工作的重要内容：
1、了解项目具体情况 了解项目的位置、四至、规模、用途、房屋状况、建成年 代、权属状况，居住人员构成、教育水平、年龄结构、外来人口 等。
2、与相关部门前期配合，搜集相关文件资料 项目立项、规划、土地利用等相关批准文件及批复材料， 房地产权属资料，征、占地用地证明，居民户口情况，其他相关 材料（关于房地产的司法、诉讼等情况） 。
3、组织人员学习
根据项目的规模、房屋结构形式复杂程度，确定项目负责 人，安排项目工作参与人员进行学习， 熟悉项目情况和适用的法 律法规，统一口径，平衡尺度，掌握重点。
4、安排工作计划 根据项目特点、人员构成情况编制工作和进展计划。
5、确定评估原则 参加有关各方参与的协调会，确定评估原则，如待征收区 片的普通附属物的确定原则和装修部分的补偿标准等。 只有确定 了合理可行的评估原则， 才可最大限度的保证现场征收工作的顺 利进行。 因此，应把对征收工作的认识统一到项目指挥部的立场 上。评估技术规范、 入户调查口径及具体操作规程应在入户前应 当制定完成。
6、制定技术方案
在对该项目分析研究的基础上， 确定本项目的估价技术路线 和征收评估依据。 统一估价人员的思路和现场勘查标准， 尽量减 少人为因素的影响，对相关技术参数的选择上尽量的保持一致。 制定出方案后， 确定工作人员负责制， 确保整个评估项目能按时、 高质量的运转。
7、与各合作方配合 前期工作中，评估公司与合作方应相互熟悉、分工合作、 密切配合，充分发挥各自的优势，在制定政策，宣传解释口径等 方面保持一致，为后续入户调查、动迁等工作打下基础。
（二） 外业工作（入户调查） ：
外业工作的核心在于查清被征收房屋的状况。征收方（包 户干部）、测绘、评估三方人员分若干组同时进场，分别统计勘 察。征收方要与户主沟通协调，与测绘、评估人员一同进入现场 入户拍照、测量。测绘队主要测绘房屋的面积，绘制院落图。评 估公司主要拍摄记录房屋内外的状况， 由征收方领勘人员、 被征 收房屋户主在现场勘察表及测绘图表上确认签字。 外业工作 （入 户调查）的主要内容：
1 、示意图绘制、附属物登记（包含装修及部分设备），相关面 积量测。
2 、文字材料收集：房地产权属证书、相关批件、法律文书、被 征收人对房产处置声明等；
3 、周边情况调查记录：四至、临街状况、道路状况；
4 、被征收人情况：产权人姓名、年龄、常住人口、户口在册人 数、家庭结构、常住人口年龄结构；
5 、房屋情