文档介绍：报废物资处置方案
为加强公司废旧物资的管理，规范废旧物资处置程序，制定年度工作安排，对已按规定程序履行报废手续，以及拆除和闲置并已失去使用价值的固定资产、低值易耗品、和工程物资等实物资产进行处置，进一步提高资产价值创造能力和使用效率报废物资处置方案
为加强公司废旧物资的管理，规范废旧物资处置程序，制定年度工作安排，对已按规定程序履行报废手续，以及拆除和闲置并已失去使用价值的固定资产、低值易耗品、和工程物资等实物资产进行处置，进一步提高资产价值创造能力和使用效率，促进闲置资产及废旧物资合理流动和有效配置，促进公司增收节支及有效规范仓库管理的目的，结合公司实际情况，制定本方案。
一、组织部门工作职责：
按照公司废旧物资管理制度，物资管理部负责各部门废旧物资的全面管理，协调废旧物资管理工作中的关系。执行公司废旧物资处置方案，明确各职能部门的职责，加强各环节的管理。
（一 \公司闲置、废旧物资处置人员安排：
负责人：物资管理部
责任人：各物资使用部门负责人、财务管理部负责人。
（二\各部门工作职责
1、物资管理部：是公司闲置、废旧物资的统计、回收、保管、出售的组织管理部门，主要负责协调公司各部门在废旧物资处置管理过程中的工作，建立废旧物资出入库台帐，废旧物资制度流程处置；组织实施招投标竞拍工作，向公司领导汇报处置方案、阶段申报批准，组织对废旧物品的拍卖、招标等工作。
2、各物资使用部门：负责填写《物资报废审批单》部门负责人签字后由相关部门专业人员对废旧物资进行技术鉴定，财务管理部资产审核后，提交各物资使用部门进行处置审批工作。
3、财务管理部：财务管理部是废旧物资回收的价值管理部门，主要负责建立废旧物资核算台帐，负责废旧物资的价款回收、会计核算财务处理等工作。固定资产类：根据集团公司、公司规定的审批权限，对废旧物资使用部门提交的固定资产类审批单进行价值核算、经申请并向上级部门履行审批手续。
二、废旧物资回收处置范围与分类：
废旧物资是指由于正常损耗，不能继续使用，或由于技术落后、设备更新换代且无使用价值，或由于不可抗拒等因素造成物资非正常损毁等原因形成的虽无利用价值但残值可出售，或修复后具有一定使用价值的物资。无任何价值的废品处置：经过技术部门鉴定无任何价值物品（化学油脂类除外），由各使用部门就地做废品处理，应按照文件方式拍照存档。
（一）按用途分类：
1、可修复的废旧物资；（指有实际利用价值的）
2、不可修复但拆除后部分零配件可重新使用；
3、不可修复的但具有残值的物品；
4、无任何价值的废品。
（二）按回收种类分类：
1、闲置、拆除可申请报废的设备；
2、金属材料类；（主要指电力电缆、边角料等）
3、电器、仪表、仪器类；
4、检修工器具类；
5、备品备件、配件类；
6、其他类；（如废油、废旧电池等）
三、废旧物资处置程序：
第一阶段：废旧物资处置审批，由物资管理部负责牵头组织，使用部门按废旧物资分类要求，对各使用部门的废旧物资进行分类记录，填写《物资报废审批单》部门负责人签字后由相关部门专业人员对废旧物资进行技术鉴定，财务管理部进行资产审核，固定资产类待报废物资，必须按照集团公司、公司对固定资产管理相关要求，审批后方