文档介绍：2020项目经理述职报告范文
2020项目经理述职报告范文
1/14
2020项目经理述职报告范文
2020项目经理述职报告范文
公司各位领导，同志们：
20xx年，是制不力，工作不够仔细和全面的问题。
剖析其原由：
1、进度压力大，造***工、资料、机械设施投入过大。
2、资本紧张、既有线施工交通复杂、安全资本投入过大。
3、有些方面考虑不周、安排不够稳当。
以上说明我的工作力度还需要在此后工作不停的完美。
20xx年度，xx进行了改制，改制后我负责厂房室的生产组织工作，在项目上，我主要参加了xx三个项目的设计工作。作为项目经理，负责达成了xx水电站今年度招标、施工图设计工作，在这里，主要就我担当xx电站项目经理一职，向各位领导作述职报告。
一、项目生产组织工作
2020项目经理述职报告范文
2020项目经理述职报告范文
3/14
2020项目经理述职报告范文
20xx年度，是xx水电站建设重点年，也是建设顶峰年。受XX年年xx事故影响，xx电站工程建设向来处于阻滞状态，20xx年5月，省水利厅批复并赞同了《厂房办理专题报告》。7月，厂房及
先期节余工程正式动工，地下厂房、引水隧洞衬砌、大坝左坝段缺口等工程先后动工建设。
20xx年度，项目部主要达成的设计任务有：
3月份，达成了《xx水电站厂房补勘报告》；
4月份，依据补勘报告和水利厅专家建议，达成了《xx水电站厂房办理专题设计报告》（鉴定本）；
月份，我院就《补勘报告》和《厂房办理专题报告》向水利厅专家进行报告，后来，水利厅回文批复并赞同；
月份，达成了厂房办理及先期节余土建工程招标设计工作；
月及其此后，项目部组织水工、机电等专业睁开大量量的施工图设计工作；
月份，针对先期遗留的大坝防渗问题，召开了由院领导参加的专题议论会，后来项目部组织从头进行了大坝帷幕设计。
2020项目经理述职报告范文
2020项目经理述职报告范文
4/14
2020项目经理述职报告范文
20xx年度，项目部共组织达成了：设计报告
余张，技术要求5本。
7本，图纸约
200
2020项目经理述职报告范文
2020项目经理述职报告范文
14/14
2020项目经理述职报告范文
二、项目平时管理工作
2020项目经理述职报告范文
2020项目经理述职报告范文
14/14
2020项目经理述职报告范文
对内，今年度xx项目部任务紧、工作量大、花费紧张，专业又不健全（只有水工、地质、机电三大专业），自己带头亲力亲为，协调各方矛盾，战胜困难，顺利达成年度设计任务。
在项目花费方面，公共花费坚持能省则省，下工地用车协调业主接送，招待花费不足千元，专业花费公然透明，做到自己放心、兄弟们放心。
对外，因为业主、总承包、施工方关系复杂，相互矛盾重重，项目部在与参建各方打交道的过程中，坚持以解决工程实质技术问题
2020项目经理述职报告范文
2020项目经理述职报告范文
14/14
2020项目经理述职报告范文
为出发点，坚持原则，诚实守信，和各参建各方成立了优异的关系，并获取了业主的必定和赞成。
三、学****br/>20xx年度，自己做好本员工作之余，努力学****充分理论知识，提高技术水平。9月份，经过了注册安全师考试，11月份，经过了全国gct考试，顺利进入清华大学水利系工程硕士班学****br/>四、不足之处及此后努力的方向
在平时工作中，我还存在一些经验不足的问题，下一阶段将予以改良。
因为自己个性的原由，简单激动，口无遮拦，下一步将努力提高个人涵养，控制自己的情绪，说话做到有理有节；
工作要求过于苛刻，下一阶段，将尽量充足尊敬设计者的建议，抓大放小；
工作过于严肃，项目部内部，紧张有余，开朗不足，下一阶段，将努力改良工作方式方法，做到有松有弛，在项目部内部成立和睦宽松的人文环境。
最后，请赞同我代表xx项目部，对长久以来对xx项目部赐予大
力支持的领导表示敬意和感谢，并请领导放心，度过劫难以后，xx项目部必定会在院领导和各职能部门的领导下，顺利达成余下的设计任务，执行完院给予项目部的所有使命。
各位领导、同志们：
2018年，我分管公司的生产、技术、质量、物质等项目管理工
作。一年来，牢牢环绕职代会确立的工作思路和奋斗目标，仔细履
行职责，