文档介绍：资产重组建议案
开 篇 的 话
重庆市物资（集团）有限责任公司（以下简称重庆物资集团）是由重
庆市物资局进行公司制改造后设立的国有独资企业，其经营工作基本承袭
传统物资部门之生产资料流通，包括汽车、石油制品、民爆器材、废旧金
属、报§ 传统物资企业与现代物流业的无缝链接
PartⅠ 公司制改造之后的重庆物资集团未来发展解读
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基于现代物流暨网络化供应链资源平台整合的战略性资产重组建议案
§ 北京物总与亿维德优势互补型资源整合案例性示范
§ 北京亿维德整体扩张与资源拓展之两极战略
§ 重庆物资集团与北京亿维德关联性战略资源契合
§ 整合后之广袤新资源平台引领的资本市场通道
Part Ⅱ 现代物流与网络化供应链的资源平台整合
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基于现代物流暨网络化供应链资源平台整合的战略性资产重组建议案
§ 现状条件分析与战略性资产重组目标
§ 战术性操作的循序渐进型推演
§ 一条主线两个层面四种路径
§ 战略性资产重组后的多赢局面
PartⅢ 重庆物资集团与亿维德企业战略性资产重组实作
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基于现代物流暨网络化供应链资源平台整合的战略性资产重组建议案
§ 现状条件分析与战略性资产重组目标
§ 战术性操作的循序渐进型推演
§ 一条主线两个层面四种路径
§ 战略性资产重组后的多赢局面
PartⅢ 重庆物资集团与亿维德企业战略性资产重组实作
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基于现代物流暨网络化供应链资源平台整合的战略性资产重组建议案
PartⅠ
二十一世纪新经济条件下的现代物流与网络化供应链
宏观经济环境的革命性变化对企业运作之冲击
传统物资企业与现代物流业的无缝链接
旧有商业模式下的商品流通与互联网技术下的网络化供应链
本建议案缘起暨战略性资产重组之寓意
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基于现代物流暨网络化供应链资源平台整合的战略性资产重组建议案
进入二十一世纪后，中国已经从本质 上告别计划经济时代，整体的市场经 济格局逐步形成，企业真正成为构成 市场主体的元素
八十年代形成的改革开放，在根本上开始了对我国持续几十年的计划经济体制产生的彻底冲击，自此，所有企业都不断面临急剧变化的经济运作环境之考验
我国市场经济体系的建立，从概念到观念、从形式到内容、从思想到方法、从深度到广度等，都经历了一个相当痛苦的过程。被常年封闭环境同化并习惯于在僵化的计划经济体制条件下运作的各类企业，同样经历了从被动感受到徘徊观望、从勉强体验到被迫参与、从心怀侥幸到如坐针毡的复杂历程
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基于现代物流暨网络化供应链资源平台整合的战略性资产重组建议案
当年国内第一例企业破产申请时，曾经在业界引起一阵不亚于核爆炸冲击式的反应早已成为历史。随后若干年，在改革开放进程中无数曾经辉煌的企业之不断销声匿迹，一个又一个曾经耳熟能详的企业家之黯然出局，使得我们终于接受和体会了市场经济条件下这样一个再简单不过的事实：任何企业都是有可能被市场清理或淘汰的，是有可能破产的
尤其是计划经济时代作为国家和全社会宠儿的国有企业，已经完全丧失了由于保护落后而拥有的畸形优势。以党的十六大为标志的我国多元化经济成份之最终确认，和旗帜鲜明的市场经济体制之最终确立，打破了国企寄托于“政策倾斜”的最后一线希望
在当今市场形势下，作为构成市场主体的众多元素之一，所有企业都已经和只能在白热化的市场经济条件下参与竞争，优胜劣汰，从发展中求生存，在变革中寻出路，此成为宏观经济环境革命性变化对企业运作带来的一种最大冲击
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基于现代物流暨网络化供应链资源平台整合的战略性资产重组建议案
二十一世纪国际经济开始步入新经济时代，互联网络的发展已彻底改变人类信息传递方式与商业交易形态
加入世贸组织意味着我国汇入到了全球经济一体化浪潮之中。不可逆转的全球经济一体化进程，使得企业对资源的消耗和利用自动融入全球产业链，企业运作形态的革命已经不再是停留于表面形式的需要
尤其对于位处流通与服务领域的企业，现今除了必须更专注于市场的趋势变化及经营模式的不断调整之外，交易流程信息化、交易形态网络化已经成为企业形成和保持市场竞争优势最直接的需求
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基于现代物流暨网络化供应链资源平台整合的战略性资产重组建议案
新经济时代的最突出特征之一，即是以电子化信息技术为基础的网络化革命，故而进入二十一世纪后的新经济亦被称为信息经济或网络经济
互联网络的