文档介绍：【山寨手机】最富强的山寨手机
山寨手机今后者居上对贵族最早的冲击来自中国国
产品牌手机，继波导、TCL此后。联想、海尔、康佳、夏新等一系列家电厂商疯狂涌人。2003年，这些厂商在中国已经打下半壁河山，整体上高出了差别。而非智妙手机，高仿机能够做到和真机如出一辙，听闻诺基亚的维修中心都没法分辨真伪。有一个高仿厂做的三星手机没有什么缺点，致使三星企业和这个厂谈代丁真机的事宜。自然，这可能是一个夸张的笑话。
大品牌高端厂商宽泛走智妙手机的道路，而山寨手机还不能够做到这一点，有人以为这是山寨手时机到了实质性的技术难题，也是山寨手机“没有出息”的凭据。但从技术上说有Google的手机系统开放平台以及Linux等各种开放软件，智妙手机实质上是一个很简单登攀的山岳。而山寨手机更着重价格，更着重外形，完整部是市场选择的结果。
为何价格这样低?
为何山寨手机能够做到这么低的价格?网络上有好多解析，诸如省了入网检测费、偷税漏税、设计花费便宜等。其实除了这些因素，还因为品牌手机素来以来过的是贵族式的生活方式；而山寨手机则生活朴素，省略了全部不用要的程序和花费，因此成本便宜。
在山寨手机流行此后，国产品牌手机并无退出市场。2007年，在出货量排名上，联想、波导、夏新等依旧出类拔萃，可是都损失，而深圳一些不著名的企业出货几十万部都能赚钱。大多数人都把原由概括于偷税漏税，但这并不是主要原由。
深圳金立通讯的老板刘立荣指出，山寨手机兴隆、国产品牌手机衰落的根根源因是经营成本不同。金立经过研发外包降低经营成本，
目前企业付薪水的研发人员有100多人，金立将手机研发外包给了独
立设计企业，它的研发人员有三四百人。对照之下，有一两千人研发
队伍的企业，算起来研发人工成本就比金立多出3亿多元。金立的研
发切割和多年前的固定电话厂商侨兴研发外包如出一辙，二者的差别
是研发一体化经过企业内部管理协调各部门，而切割则完整经过市场
价格体系。
经过销售和采买制度的管理，也为金立降低了好多成本。刘立荣
介绍，金立手机发货是先付款后交货，且不实行调价补差，而对手企
业每个月用于渠道上的调价补差款达两千多万元。其他，企业除了要
有库存的观点，还要注意库存的成本。“原资料入仓一个月。要提10％
的损失；成品在通路或库房，每个月每部就要提80元的损失。”他说，
不能够因为一个产品好卖就下大单，要多批次，小批量下单。从手机销
售的实质来看，若是多批次下单，单价成本的差别可是1％，若是形
成了库存，则有可能造成损失，卖不了就是全亏。2008年有家企业在
旺季时，下单300万部，到了八九月，还下单100万部，结果被库存
搞垮了。
采买管理方面，金立与对手们也有差别。刘立荣流露，联想的采
购提初期是6周至8周，金立是一个月，有的原资料低至10天。手
机采买提前主若是为了控制印刷电路板(PCB)，其余大多数资料的采
购都不是大问题。
即便我们默认小企业、个体企业确实靠偷漏税款牟取利润，那么像金立、天宇朗通这样比较大的山寨手机企业依旧能够赚钱，偷漏税款说就很难成立了。
在弘大的山寨大军、弘大的国产品牌、弘大的外国品