文档介绍：“永葆军人本色，再创粮食工作新辉煌”
——洪泽县仁和粮食储备库主任郭爱国先进事迹
郭爱国，男，1961 年 12 月出生，中共党员，1979 年入伍，
现任洪泽县仁和粮食储备库主粮食业务。八年来，企业平均每年
收购量都在二万吨左右，而且粮食质量在全县最好，粮食成本全
县最低。为此，郭爱国同志起到了至关重要的作用。一是他有很
强的捕捉市场信息的能力。他平常最关注粮油市场信息，通过各
种渠道掌握大量的国际、国内信息资料，能敏锐准确的分析预测
市场走向，把握住市场瞬息的变化，连续四年企业的收购价格的
制定都完全准确及时。2003 年是粮食市场完全放开的第一年，正
逢县储备库稻谷集并，在大家都为粮食价格看不准而犹豫不决的
时候，郭爱国同志果断决策，以每市斤高于往年近 元的价
格收购水稻，在四十天的时间里收购水稻近 6000 吨。当大家回
2过神来相继开始收购的时候，水稻价格已涨到 元/市斤以上，
当年仅水稻收购就为企业创造毛利超百万元。2005 年，郭爱国同
志针对粮食受灾，农民惜售，粮食企业需求量大的情况，高价位
收购水稻 5000 吨，确保了企业的正常经营所需。二是收购时机
把握非常到位。什么时候开始收购水稻，什么时候收购小麦，价
格何时调整，郭爱国同志总是把握自如而且科学合理。这几年在
水稻收购工作中他把握一个“早”字，早筹备资金，早动手，看
准了行情马上就办，从不沿袭别人的收购套路，总是在别人还未
反应过来的时候先走了一步，大家都说他是走在时间前面的人。
二、诚信为本，拓展市场，开创了企业经营工作新局面
2003 年之前，仁和粮食储备库经营工作濒临瘫痪，面对竞争
日益激烈的市场，郭爱国决定走诚信经营的路子。他认为珍视信
誉是优秀企业的基本品质，是塑造企业良好形象的前提。于是他
经营企业就象做人一样，以真诚感动每一个客户，以信誉吸引每
一个客户。2008 年初企业与兴化客商签约了 5000 吨的水稻收购
合同。后期水稻市场价格较合同约定价格每吨上涨了 200 元左右，
而且当时市场需求非常旺盛，如果按照市场价格销售这批水稻，
企业可多实现利润近 100 万元。面对可观的效益，郭爱国同志未
为所动，完全按照合同约定保质保量地完成了该批业务，对方颇
为感动。随后对方与企业业务越做越大，双方合作非常愉快，以
至泰州粮食局长和农发行行长承诺，洪泽地区的业务全部交给仁
3和库去做，往仁和库汇多少款我们都放心。正是以诚信为本，仁
和库又先后与无锡、南京、上海等有实力的企业建立了稳固的业
务往来。
三、从严管理，注重科技，企业管理出现新局面
郭爱国同志接任时企业有两股不良风气严重影响了企业的
正常经营秩序。一股是社会上一些不良人员经常到企业索批物